融资投资逻辑怎么写

1.融资计划书怎么写原发布者:三一试题库
三一文库()/商业计划书〔项目融资商业计划书怎么写〕商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资 。下面是关于项目融资商业计划书怎么写的内容,欢迎阅读!▲计划书编制目的:商业计划书是获得创业投资的敲门砖 。商业计划书的重要性在于:首先它使投资人快速了解项目的概要,评估项目的投资价值,并作为尽职调查与谈判的基础性文件;其次,它作为创业蓝图和行动指南,是企业发展的里程碑 。编制商业计划书的理念是:首先是为客户创造价值,因为没有客户价值就没有销售,也就没有利润;其次是为投资人提供回报;第三是作为指导企业运行的发展策略 。一份好的商业计划书应该站在投资人的立场上,详细分析市场规模和市场份额;清晰明了的介绍商业模式,集技术、管理、市场等方面人才的团队构建;良好的现金流预测和实事求是的财务计划 。▲计划书内容:创业投资(包括V/PE)的投资项目标准有三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?” 。一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和融资财务计划 。“这六个方面的问题是商业计划
2.融资要怎么做获得投资人的投资,在与投资人见面的时候是尤为关键的,要抓住重点:
一,项目
关键谈创新,也就是自身项目和同行相比有哪些差异?你的优势在哪里?少说过去,因为投资人只关注未来 。说出自身项目取胜的理由并做到有理有据,这就可以了 。
二,团队
不要去说团队的故事,直接谈团队成员的组成和个人的履历,如果投资人对某位核心成员感兴趣他就会多问,这时你要能熟练表述此人的性格特征和发展轨迹,也就是说你要对团队每一位成员背景烂熟于心 。
三,方向
也就是愿景表述,要充满自信说出野心,要能很清晰表达公司的发展方向并提供依据,少用“可能”“也许”“差不多”“尽量”这些词语,要和公司BP内容保持一致,要用清晰的逻辑思维回答投资人关于未来的提问,不能犹犹豫豫或者词不达意 。
四,市场
这方面的关键是市场现状,进入时机和切入点以及占据市场的武器,有很多人在谈到这方面问题时,重点都是说市场容量有多大?消费群体有多少?这些都是比较官方的表述,对于投资人可能会没有兴趣,投资人关心的是你,不能把投资人当成学生一样去灌输行业知识,他们都懂 。
五,模式
你的商业模式是否合理可行?定位是否准确?是否创新?这是投资人最关心的问题 。少用“研究”和“探索”“尝试”这样的表述,对于投资人,他最担心模式是否成熟?
【融资投资逻辑怎么写】六,对手
要简明扼要地阐述竞争对手在哪里?对手的实力和优缺点?你从哪里发现对手的短板?用什么办法击垮或者取代他?这是就关键的表述内容,表述要客观,语气要舒展 。
当然,想要获得投资人约见的机会,一份专业的商业计划书是少不了的,商业计划书可谓是敲门砖 。
3.创业的融资计划怎么写创业融资计划书怎么写 融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书 。
投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等 。在融资过程中,融资计划书就显得很重要 。