销售案例启示怎么写

1.市场营销的案例 (帮忙写启示)1、关注市场背景,就是市场产生的背景 。一次性纸尿布长生的时候刚好是战后婴儿出生高峰期,这是它以后再市场上获得成功的关键 。
2、抓准机会,永不言弃 。产品研发是一个比较难得事情,有时候甚至花费很长时间也一无所获,但坚持不懈,总会有所获得的 。保洁的汰渍洗衣服也是一个传奇 。
3、结合消费者的需要,实验,出来验证产品的质量和潜力之外,最重要的还是能够集合消费者的意见,这样,产品才能不断地改善,才能在最佳状态时杀入市场 。
4、宝洁公司一直很注重员工的创新,有时候员工的新想法,新点子,说不定就能够成为公司以后的最赚钱项目 。这是一个例子,汰渍的产生也是一个很好的例子 。
2.市场营销的案例分析怎么写SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合 。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义 。
SWOT分析的步骤:
1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁 。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略 。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略 。
SWOT矩阵:
优势 劣势
机会 so战略(增长性战略) wo战略(扭转型战略)
威胁 st战略(多种经营战略) wt战略(防御型战略)
竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西 。例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势 。
竞争优势可以是以下几个方面:
●技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能
【销售案例启示怎么写】●有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息
●无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化
●人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验
●组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力
●竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位
竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件 。
可能导致内部弱势的因素有:
●缺乏具有竞争意义的技能技术
●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
●关键领域里的竞争能力正在丧失
公司面临的潜在机会(O):
市场机会是影响公司战略的重大因素 。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会 。
潜在的发展机会可能是:
●客户群的扩大趋势或产品细分市场