smt心得体会怎么写( 四 ) _心得体会

C面和S面所做的工序大致相同，存在的不同点主要为以下几点： 1 吸收板机与送推板机因为在C面，PCB板的另一面已有元器件，不能再用吸收板机的方法，将板子放入到传送带上，以免损伤已贴好的元器件。2 SPI测试站：因为C面相对于S面要贴的元器件要多，所以多了个SPI测试站，它和AOI测试站所用原理相近，都是利用光学。
5.晋升心得怎么写简写尊敬的公司领导，我是李银华，2012 年 8 月入职，受聘后于长沙事业一部担任机电工程师一职，负责事业一部设备保养维护、大修、改进以及永州项目部设备方面相关筹备工作，2014 年 7 月受公司委派，调任至永州分公司负责生产技术部设备安装调试、班组建设以及生产管理等相关工作。
现对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向各位领导进行具体的陈述，请予以评议：设备安装与调试。2014 年 3 月开始全面负责用车车间设备安装调试工作，至 14 年 6 月中旬，按期完成车间设备供电布线，配料设备、高效混合机、窑炉、破碎机破碎平台安装焊接、气流粉碎机安装以及平台焊接、空压机冷干机设备供水以及压力空气管道焊接、二次窑炉电气液压系统维修、过筛除铁包装设备安装以及供水供电、以及整个车间的除尘系统等等，在整个安装过程中，各项工作有序进行，并确保了无任何安全事故发生，在规定时间内高效完成安装调试任务。
团队建设。调任至永州生产技术部后，完成生产人员、维修工人的面试招聘，建立维修班与生产班，组织员工学习公司相关制度学习，并对维修工进行安全、设备维修培训，组织操作工进行作业指导培训，部门员工达到各岗位任职要求，组织开展部门活动，增加员工凝聚力与公司归宿感。
制度建设。根据生产工艺以及设备的更新，对事业一部设备操作规程、维护保养制度进行全面修订。
永州生产技术部成立后，根据实际情况，建立相关的人员、现场管理临时制度，根据永州新设备，编制相应的设备管理制度，操作规程以及维护保养制度，并落实执行。现场管理与生产运营。
因生产车间刚刚建立，员工现场意识薄弱，组织员工学习车间 5S 管理办法、金属异物管控办法等，并对车间各区域进行划分，对生产工具进行定点定位，做好标识标签，学习奖罚制度并执行。车间通过品检确认，达到生产要求。
并顺利完成 B15 试生产及各项试验，以及钴酸锂换线部分试验，并确保现场无安全事故，质量事故。以上是我在公司任职期间完成的几项重点工作，其余日常工作不再一一陈述。
回顾五年的工作经验，也对自己的能力特点也做一个简单的概括：做为一名员工，有良好的专业技能和职业素养，会尽好自己的岗位职责，积极努力完成领导的交办的任务，并力争突破与创新。作为一名基层的主事，能够团结同事，得到同事的认可并建立自己的威信。
回顾在瑞翔的这些年，能得到领导的认可是最大的动力，在今后的工作中会更加努力，跟随公司继续成长。
【smt心得体会怎么写】

文章插图