请客户消化库存怎么写 _消化

1.怎样消化库存1、摸清你的库存的资本结构；
经销商、银行、厂家做三方合作协议。
2、清楚你的销售团队风格；
绝大部分经销商内部都有两类销售人员：一类是销量很厉害但价格卖得不高，成交速度快，另一类是销量不多，但价格往往卖的很好，成交周期长。
3、优化你的销售激励政策；
绩效捆绑，将时间（库存消化周期）和空间（单车销售毛利）配比制定。
4、合理设计你的库存周期；
配合采用“橄榄型”的销量激励手段来优化库存。
5、干掉你的库存“死货”；
长痛不如短痛，在计算好“保本点”的基础上，适当亏一些利润，采用特卖促销的方式进行消化。
6、关注你的日常数据；
7、抵制厂家的“诱惑” 。
2.怎样消化库存1、摸清你的库存的资本结构；经销商、银行、厂家做三方合作协议。
2、清楚你的销售团队风格；绝大部分经销商内部都有两类销售人员：一类是销量很厉害但价格卖得不高，成交速度快，另一类是销量不多，但价格往往卖的很好，成交周期长。3、优化你的销售激励政策；绩效捆绑，将时间（库存消化周期）和空间（单车销售毛利）配比制定。
4、合理设计你的库存周期；配合采用“橄榄型”的销量激励手段来优化库存。5、干掉你的库存“死货”；长痛不如短痛，在计算好“保本点”的基础上，适当亏一些利润，采用特卖促销的方式进行消化。
6、关注你的日常数据； 7、抵制厂家的“诱惑” 。
3.库存太大怎么消化积压产品有两类：
一、转季前的产品（简称过期）
这一类产品任你怎样打折效果都不会大，一般的情况下建议你陈列在店内的边角位，这些产品千万不能明显的打折，来年还可以买个好价钱的，而且陈列1个月之后，就把它们收起来，隔1个月左右再放出来
二、款式老的产品（简称过时）
这一类产品可以考虑打折，但是要注意陈列，一般是用一个小货车，将这些货品全部摆在门口旁边，然后记得不要写价格和折扣，客户问的时候才说出来
打折也讲究技巧：
1、2个月前原价销售的产品不能打折
2、夏季的产品不能打折
3、新款（市场上款式属于新款的）不能打折
打折的幅度也有讲究：
1、过期产品（9折）
2、过时产品（8折）
3、尺码不全（6-7折）
三、还有一点要注意，打折的标语，很多商家就用（白纸黑字，一个大标语，而且贴自己橱窗，这样太低档了），我建议你做个漂亮的标签（原价），打折的字眼只出现在销售人员的“嘴里”，销售人员凭记忆说出哪些打折，哪些是不打折的
这样保持店面的整洁、品质和档次，还让客户感到购买之后能“保值” 。
4.药品销售如何消化库存我也是做药品销售的，你问的不是如何消化库存，你问的是如何叫客户再提货，如果拿更多的奖金。
首先，看你的销售客户是什么客户了，新药的，普药的，OTC的？
新药就是帮他开发医院，小客户牵线搭桥过来，大医院开会，送礼品等形式的促销等，建立客户信心叫客户加大医院开发力度，拿出更多点数返给医生。
普药，协助客户串货，协助客户跑终端开发终端，给一线业务员兑积分，打压竞争对手，建立二级分销体系，培训客户一线业务员，向公司申请更优惠的价格，更多的礼品，与开票员，内勤，采购搞好关系等方法。
OTC，给店员兑费用比例增加，促销员住店数量增加，品尝促销活动增加，培训一线店员，协助代理商开发更多的药店，增加药店铺货率，提高陈列面等方式。