而且,市场细分分析还能发出警报:某个价格水平是否加速了与本企业其他产品的自相残杀 。估算在不同价格点上的市场规模可以为企业正确制定新产品的价格水平范围提供导向 。
它还能促进企业更好地估计该产品的利润率和更精确地估计成本 。三、确定最低限价 此外,企业还要决定产品的最低限价 。
企业可能因为根本无法正确分析,所以不知道制定什么样的价格水平才能从新产品中赚到钱 。建立正确的最低限价,要求企业孜孜不倦地进行成本基础分析 。
还有一个由市场决定的价格底线,它可以通过精确的价值分布图表现出来 。根据价值分布图,企业不会希望产品价格低于某个水平,那样的水平会对等价值线产生不恰当的向下压力,或者冲破了可信任的区域 。
成本叠加定价是一种“营养不良”的战略,把它作为唯一或主要的定价工具是不够的 。使用成本叠加模型会使企业忽视整个定价范围的中部和上部的界限 。
但是对单位产品成本的精确分析后再加上一个代表最低可接受的投资收益率的毛利,将得到企业可盈利的最低价格水平 。如果市场连这个价格都接受不了,那么企业就应该重新考虑这种产品的可行性 。
四、预测竞争企业的反应 对于改进产品或模仿产品来说,企业必须清楚地评估其他竞争企业可能做出的反应,以避免新产品的价格损害企业和整个行业的价值 。过低的投放价值很可能激起一场毁灭性的价格战 。
很少有竞争企业能够立即推出新产品来匹配对手提供的利益,因此他们捍卫市场的唯一选择就是降价 。特别是对于改进产品,如果新产品的定价相对于增加的利益较低,很可能被视作激进的争夺市场份额的行为,而且经常会引发竞争对手强烈的反击 。
将产品价格保持在等价值线的中性区域里,只会引起市场份额一两个百分点的变化,这种变动被看成是一种威胁的可能性就小得多 。如果中性区域很大,这样就留给新产品较大的定位选择空间 。
当企业推出创新产品或改进程度较大的产品时,它必须估计其他竞争企业会以多快的速度进入市场,自己的定价策略是否给竞争企业的攻击留下太多空间 。五、确定投放价格 新产品的定价界限确定以后,企业便可以开始建立具体的投放价格了 。
简单地说,新产品的投放价格是企业希望市场能够接受的价格 。本质上来说,这个价格描述的是希望消费者感觉到的价格,特别是与竞争产品相比时感觉到的价格 。
在建立投放价格时,企业应该尽量发现新产品能够创造的所有利益 。但是,投放价格可能仍会低于在确定价格界限时所得到的最高价格 。
在推出新产品时,企业必须进行内部评估,确定如何在企业本身和消费者之间划分新创造出来的价值 。这里没有正确的公式,在不同的情况下,供应商可能收获90%的价值,也可能只收获10%的价值 。
企业还必须协调投放价格与其他目 。
4.新产品定价策略论文怎么写推出新产品的企业面临第一次定价挑战 。
它们可以在两种战略间选择:市场撇脂定价法和市场渗透定价法 。他们一起都属于心理定价策略 。
一、撇脂定价策略定义: 当生产厂家把新产品推向市场时,利用一部分消费者的求新心理,定一个高价,像撇取牛奶中的脂肪层那样先从他们那里取得一部分高额利润,然后再把价格降下来,以适应大众的需求水平,这就是所谓的撇脂定价策略,是一种聪明的定价策略 。因为各种消费者由于收入不同,消费心理不同,因而对产品有不同的需求,特别是对新产品,有求新心理的消费者总是愿意先试一试新产品,而其他消费者则宁愿等一等,看一看,充分利用了消费者的心理若特点 。
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