然而 , 市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视 。许多企业每年投入大笔广告费 , 而不注意市场调查 , 这种错误的观念必须尽快转变 。
市场调查与推广计划一样 , 也包含了目标 , 策略以及细部计划三大项 。(5)销售管理计划 假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话 , 销售目标便是登陆的目的 。
市场调查计划是负责提供情报 , 推广计划是海空军掩护 , 而销售管理计划是陆军行动了 , 在情报的有效支援与强大海空军的掩护下 , 仍须领先陆军的攻城掠地 , 才能获得决定性的胜利 。因此 , 销售管理计划的重要性不言而喻 。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等 。(6)损益预估 任何营销企划案所希望实现的销售目标 , 实际上就是要实现利润 , 而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润 。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后 , 即可获得该产品的税前利润. 。
8.全年营销计划怎么写可以给你参考相关的资料:
1.市场营销计划书
概念解说
私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准(如经营目标、市场调研等)对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料 。
编写要点
市场营销计划书通常包括以下内容:
①计划概要 。
②营销状况 。
③营销目标 。
④营销策略 。
⑤营销方案 。
⑥活动预算 。
⑦营销监控 。
范 文
**公司年度销售计划书
第一章 基本目标
本公司**年度销售目标如下:
一、销售额目标:
(一)部门全体:**万美元以上;
(二)每一员工/每月:**美元以上;
(三)每一营业部人员/每月:**美元以上 。
二、利益目标(含税):**万美元以上 。
三、新产品的销售目标:**万美元以上 。
第二章 基本方针
本公司的业务机构 , 必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时 , 才不再做任何变革 。
二、贯彻少数精锐主义 , 不论精神或体力都须全力投入工作 , 使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展 。
三、为加强机能的敏捷、迅速化 , 本公司将大幅委让权限 , 使人员得以果断抉择 , 实现上述目标 。
四、为达到责任目标及确立责任体制 , 本公司将贯彻重赏、重罚政策 。
五、为使规定及规则完备 , 本公司将加强各种业务管理 。。。。
由于内容长 , 到文章转摘:
希望能帮助上你!
【2015年营销计划怎么写】
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