3.怎么做副总你是副总?不会吧?副总还会问这种低级的问题?每个企业的情况是不一样,你面对的问题也是不一样的,什么叫效果?你认为什么才叫"看到效果"?我倒是可以给你一些思路,你自己考虑一下:1、你清楚你今后的工作范围和工作职责是什么吗?2、在你的工作职责范围之内,目前存在着什么问题?3、把这些问题罗列出来,并按与企业的经营业绩的相关程度进行排序 。
(可分为5个层次,即非常重要,重要,一般,不太重要,不重要)4、在相关程度属于“重要”及“非常重要”的问题中,分析一下有哪些是你可以自行解决的(即在你自己的工作权限之内)?哪些是需要其它部门协助解决的?哪些是目前无法解决的 。5、把能够自行解决的放在首位,先解决 。
然后解决需要其它部门协助解决的问题,如果问题过多,可以先拣“非常重要”的进行解决 。把解决起来很困难以及不能解决的先搁置 。
6、根据找出的问题及重要性排序的结果,制订解决方案 。7、考虑需要分几步处理,每个步骤的要实现目标是什么8、拟定计划时间表9、考虑各项工作需要谁来执行、10、组织相关人员落实当然,还要注意两点:1、你的计划不要与公司年度的经营计划相违背,这是最关键的 。
2、抓大放小才能在最短时间内解决最重要的问题 。我个人认为,不管你从事什么职业,工作内容和职位是什么,这种方式都是正确解决问题的一种较好的程序 。
如果你能按照这个程序有的放矢地去抓工作,效果就一定会出来的 。
4.生产型企业副总的岗位职责是什么去百度文库,查看完整内容>
内容来自用户:李鹏亚
企业生产副总岗位职责
【篇一:生产副总经理岗位职责】
(一)生产副总经理岗位职责:
1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
(二)总工程师岗位职责:
1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作
2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度
3.主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题
4.负责制定、引进和推广新技术
5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核
6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动
7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件
(三)研发中心职责:
1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划
2.42.4.3
5.公务员职位类别 公务员职位类别怎么填你好,中国为您服务教育 。公务员是指依法履行职责,纳入国家行政准备,承担国家工资福利的公务员 。公务员职位按职务性质、特点和管理要求分为综合管理、专业技术和行政执法类 。国务院根据中华人民共和国公务员法,有岗位,需要特殊的类别分别进行管理 。其他类别的职位可能会增加 。国家根据公务员岗位类别设置公务员岗位 。公务员职位分为领导职务和非领导职务 。处级领导职务分为:国家一级、国家副总、省部级、省副局级、局级、局级、副县长、副县级、乡级、乡一级副主任 。非领导职务的级别设置在局级以下 。
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