调研计划书活动记录怎么写 _计划书

1.调研计划书怎么写项目专题演导策划书
一.活动意义
项目策划是一门新兴的策划学，以具体的项目活动为对象，体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。在此过程中学生可以创新思维，丰富自己的知识面，为以后的就业做好基础。
二.活动主旨
项目策划一定要立足现实，面向未来，诉诸对象。既具有超前性，又具有创意的策划，一定会把实体的诉求目的表达得淋漓尽致，实现策划的目的，实现策划活动的经济最大值。
三.活动对象
针对IVT所有大一学生，出赛形式以团队出赛（每个系至少1个团队）
四.活动时间安排
4月26日通知，5月14日比赛开始（时间初定），地点另行通知
五.活动内容
1.每个团队首先确定自己的项目专题（确定专题的原则：a、可行性原则
项目策划，考虑最多的便是其可行性。"实践是检验真理的唯一标准"，同样，项目策划的创意也要经得住事实的检验。
b、创新性原则
创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段。c、价值性原则
项目策划要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现。
d、智能放大原则
人的能量是无穷的，策划中的创意与构思也是无止境的，因此说项目策划要坚持智能放大的原则）。
2.团队进行研究讨论，对自己的专题进行解析。
3.上网、查资料、找老师及相关人士进一步了解。
4.制作ppt进行演导。
5.评委老师进行评分
6.相关老师为前三名团队颁发证书
7.活动结束
2.调研活动策划书怎么写这是通用市场营销策划书撰写大纲.不知道对你有没有帮助！
1. 执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等.
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等.
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等.
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况.
(4) 分销状况：销售渠道等.
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况.
3. SWOT问题分析
优势：销售.经济.技术.管理.政策等方面的优势力.
劣势：销售.经济.技术.管理.政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力.
机率：市场机率与把握情况.
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素.
综上所述：如何扬长避短.发挥自己的优势力.规避劣势与风险.
4. 目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少.
5. 营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等.
分销：分销渠道（包括代理渠道等）.
销售队伍：组建与激励机制等情况.
服务：售后客户服务.
广告：宣传广告形式.
促销：促销方式.
R&D：产品完善与新产品开发举措.
市场调研：主要市场调研手段与举措.
6. 行动方案
营销活动（时间）安排.
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表： -
8. 风险控制：风险来源与控制方法.
3.如何写调研记录什么是调研报告？
对某一情况、某一事件、某一经验或问题，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。