广告媒介策略怎么写( 七 )


CDI与BDI是一个相对科学的区域市场分析工具 , 让广告主进行预算时看清市场的潜力和机会 。二、详细评估媒体 心中有数企业的媒体购买包括:载体评估、投放排期、效果预估、投放、监播与买后分析 。
媒体策略 , 主要分析媒体诉求对象 , 确认目标受众来源 , 然后准确地把信息传送给他们 。媒体组合 , 就是解决媒体如何与创意完美结合 , 使传播达到最大说服效果的问题 。
组合方式多种多样 , 包括电波媒体与平面媒体 , 单一媒体与组合媒体等形式 。不同的媒体对创意的承载能力不一 , 不同的创意策略需要不同的媒体 。
媒体载体评估 。量的评估指标包括收视率(TVR)、千人成本(CPM)、收视点成本(CPRP)、干扰度(Clutter)、质的指标包括载具地位、编辑环境、广告环境、接触关注度、忠诚度、集中度和媒体比重等 。
区域媒体资源分配 。根据各地机会 , 合理分配媒体资源 , 主要的评估项目为:CDI—品类发展指数; BDI—品牌发展指数、品牌资产、人口总数、经济发展、等影响营销潜力的统计变项 。
了解这些指标后 , 我们进行以下的工作了:一、媒体预算-心中有数一个比较简单的办法是:(一)从销售与利润的角度(参考竞争者的投入费用)得出预算A;(二)以GRP(总收视率)方式从传播角度得出预算B 。计算A与B的差异 , 并作必要调整 , 检查可行性 , 最后 , 确定合理的预算区间 。
另外 , 业内专家郑香霖曾系统归纳过制定广告预算的各种方法 , 现列举如下十项:1.全年销售额的一个固定百分比 , 这是最常用的 , 亦是较易通过管理高层的方法 。2.如果外在环境变化不大 , 广告主会维护往年预算 , 然后按通胀率调整 。
3.与竞争对手持平或更超前 , 当然 , 这意味着假设竞争对手是正确的 。4.直觉判断———这要看客户的“胆色及高见” , 单凭感觉及经验的客户亦不少 , 国内称之为感性投放 , 以往年央视的投标为最明显的例子 。
5.视利润状况而定———决定预算多少的焦点是资金的来源 , 而不是目标 , 因此往往并不能达到效果 。6.量力而为———以所能负担的做到最好 , 虽然有些本末倒置 , 但不少客户只能 。
7.广告媒介投放策略<广告主媒介投放计划与策略漫谈> 原载 05年4月中国广告 每逢岁末年初 , 大小企业都在盘算新一年的营销规划 , 其中很重要一块就是今年的广告投放预算与计划 。
媒介投放应是企业的一种投资 , 同样需要最大的投入产出比 。即然是投资 , 就有其战略性与科学性 。
“用最少的成本达到最好的效果”是企业最大的愿望 。中国中小型企业量大 , 但更具市场的成长性 , 但是媒介费用有限 , 其广告投量相对较小 。
一般来说 , 广告的媒体预算可以从销售与利润的角度制定 , 也可以从媒介传播的角度 。如果从营销的角度来定 , 媒体预算被控制为行销预算的一部分 , 优点在于不至于偏离销售现实 , 缺点在于忽略媒体竞争环境和传播所需;如果从媒介传播的角度来定 , 它考虑到为达成品牌赋予的传播任务所需的投资额度 , 确保传播信息的产出 , 产出较多的毛评点(GRP , 即广告通过特定节目所送达的视听率总和) 。