深圳某快速消费品公司HR经理说,公司的年终绩效考核与业绩的关联性一直都比较高,特别是高层管理人员,2008年公司业绩没有达到目标预期,高管的奖金将受到很大的影响,其中一些高管的奖金甚至会比基础奖金减少一半以上 。销售人员受到的影响也比较大,虽然随着市场形势的变化公司对销售人员的业绩指标进行了一些调整,考核标准有所下降,但是相对于往年,销售人员的年终收入还是有相当大的下降 。
图五 调查发现三:绩效工资金额下降明显 虽然大部分企业都对既有的考核指标进行了调整,以应对公司业绩下滑对员工收入的影响,但是反映员工业绩的绩效工资总额还是有所减少,特别是销售人员的绩效奖金 。根据下图HR方的数据可以看出,65.5%的企业的绩效工资金额都有所下降,而从个人数据来看,也有48.2%的个人绩效奖金有所下降(见图六) 。
青岛某生产制造销售一体的企业HR经理说,原本公司的绩效奖金比较高,而且所有员工都能够拿到全额奖金甚至能够拿到特别奖金 。现在公司对这些进行了调整,一方面,每个员工对应的绩效奖金总额有所下调,原来执行的是绩效工资占所有收入的20%,在基本工资不变的情况下,绩效工资占所有收入的比重现在调整为10% 。
另一方面,对员工的绩效等级进行分类,只有一部分的员工能够获得最高绩效工资 。图六 调查发现四:非业绩指标是企业在经济不景气时考核的重点 在所有的考核指标中,业绩指标是企业最优先关心的,在参与调查的企业中,有38.4%的企业年终绩效考核的重点是员工的业绩指标 。
但是在业绩无明显提升时,企业会转向关注员工的其他绩效指标,如能力指标、行为指标以及态度指标等,企业会更加关注员工完成工作的努力程度,工作过程中体现的能力等等 。有61.6%的企业选择在经济不景气时考核的重点为非业绩指标(见图七) 。
南京某多元化集团HR经理说,公司在高速发展时,业务部门比较注重的是员工的业绩指标,只要业务完成了,其他的考核就会比较少 。现在经济形势不是很好,企业的销售收入增长明显减缓,公司的考核重点就开始转向了回款的状况,客户关系的维护,退货率,公司的培训等等其他非销售额的指标 。
图七 调查发现五:增强信心、激励员工——企业年终绩效考核的关注重点 企业费劲心思来进行年终绩效考核的调整,最关注的就是为了向员工传递企业的战略调整,向员工说明企业的现状,在不景气的环境下鼓励员工增强信心,对企业的未来发展前景有所期待 。调查数据显示,“鼓励员工增强信心”是企业关注重点的为62.6%,“激励员工提高业绩”是企业关注重点的为61.3%(见图八) 。
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民事申诉状(范本)民事申诉状 一、现将本文书的制作要点介绍如下: 1.首部 。(1)注明文书标题民事申诉状 。(2)申诉人和被申诉人基本情况 。(3)案由:写明申诉的案件名称,作出生效判决、裁定的人民法院的名称、判决、裁定编号及制作日期,并表明对该裁判不服,提出申诉的态度 。2.正文 。(1)请求事项:概括写出请求人民法院解决什么问题,从原则上说明要求达到的目的 。(2)事实和理由 。3.尾部 。(1)致送人民法院名称 。(2)申诉人签名、盖章 。(3)申诉日期 。(4)附项 。二、格式: 民事申诉状 申诉人: 被申诉人: 案由: 请求事项: 事实与理由: 此致 人民法院 申诉人: 年月日 附:生效判决书、裁定书及相关证据材料 。三、举一范例供制作时参考: 民事申诉状 申诉人(原审原告):**电脑硬件公司 地址:**市**路**号 法定代表人:A职务:经理 被申诉人(原审被告):**网络公司 地址:**市**路**号 法定代表人:B职务:经理
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