体系换饭计划怎么写

1.午饭计划怎么写今天中午 , 我吃得可饱了!
中午 , 我来到食堂分菜 , 耶 , 今天又可以吃骨肉相连啦!还有青椒炒土豆丝 , 番茄炒鸡蛋 , 大白菜 。嗯 , 正符合我的心意 。
分好菜后 , 我“啊呜啊呜”大口吃了起来 。咬下一块骨肉相连 , 今天的和以往的可不一样 , 今天的骨肉相连比以前的更老了 , 咬起来 , 脆脆地 , 只是有点糊味儿 , 不过 , 它更香了!
我正想吃口饭 , 可是 , 我的碗里尽是汤 , 我只好把汤倒掉再吃饭了!
一会儿 , 老师去吃饭了 , 我见碗里还有一口饭两块骨肉相连 , 便一口吞了下肚 。
啊 , 今天的午餐棒极了 。
2.质量体系认证计划怎么写***公司九月份(TS16949)认证工作计划 序号 工作内容 责任部门 完成时间 完成情况1 一.宣传鼓动 采取宣传栏、横幅标语和问卷等各种方式向全体员工展示以下内容: a.质量方针 b.质量方针内涵 c.质量目标 d. 计划通过TS16949:2009三方审核的时间 e.2010年公司经营目标 , 实际达成状态和趋势 g.现场5S活动等内容 。
营造出***公司正在全力推行TS16949:2009国际标准的氛围 。调动全体员工的热情 , 积极参与认证工作 。
学习质量方针、质量方针内涵和质量目标的内容 。准确掌握有关运作程序 , 形成记录 。
踏踏实实做好本岗位工作 , 迎接十一月份三方审核 。综合部 9月15日 9月30日 , 由总经理、管理者代表、总工、各部长到会 , 听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况(各部门要携带实际记录到会汇报) 。
二.编制《部门职责管理办法》、《员工激励管理办法》《电脑、网络管理办法》 综合部 9月20日 三.素质 实施素质现状调查 , 形成人员素质状况矩阵表 特殊过程人员清单→资格证明 , 特殊过程人员的顶岗计划 综合部 9月30日 四.编制2010年度员工培训计划 , 并按计划实施九月份培训资料汇总 五.编制公司中长期发展计划 六.九月份经营计划及过程目标完成状况统计汇总(10月5日完成) 综合部 10月5日 七.过程目标 统计分析“ 文件发放及时率” 统计分析“培训计划完成率” 统计分析“员工满意度” 统计分析“千人负伤率” 综合部 9月30日 一.编制《仓库管理办法》(仓库贮存条件的规定 , 包括防火、防潮等安全设施) 营管部 9月20日 9月30日 , 由总经理、管理者代表、总工、各部长到会 , 听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况(各部门要携带实际记录到会汇报) 。二.经营 编制年度、月度经营计划、产品计划通知单 生产能力调查资料(生产部提交) 顾客订货信息登记 A、B、C类合同评审资料 交付计划完成率(生产部提交) 合同/订单/经营计划更改、更改信息传递 顾客档案的建立 成品库房帐、卡、物一致 先进先出的策划收发存的交接手续 销售人员/合同评审人员授权书 营管部 9月30日 2 三.采购 A、B类供方质量能力审核 A、B类年度合格供方的名册 A、B类供方年度质量体系开发计划 A、B类采购物质质量协议、价格协议、技术协议 A、B类供方的供货业绩评价(每半年) A、B类质量信息反馈台账 采购物资分类清单(ABC三类) 采购物资采购文件(采购订单、技术标准、交付进度要求等)的发放记录 供方交付进度的跟催记录 进货物资的报验通知 四.过程目标 统计分析“合同评审率” 统计分析“顾客满意度” 3 一. 编制《设备操作、保养规程》《全生产管理办法》《5S检查标准及管理办法》 生产部 9月20日 9月30日 , 由总经理、管理者代表、总工、各部长到会 , 听取各部门汇报九月份认证工作计划完成情况(各部门要携带实际记录到会汇报) 。