(痛点分析)用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白,或者存在什么问题,这个问题有多严重,效率有多么低下、供给有多么缺乏 。比如,滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足 。
2.说明你的产品或解决方案 。(解决方案)提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?3.产品简介(产品介绍、用户画像)痛点和解决方案的最终落脚点是产品,你的产品要如何体现出自己的解决方案,又是通过什么功能来解决相应的问题的,针对的用户对象是谁,他们有什么特征,痛点真的存在吗?4.展示出你做这件事情的优势 。
(竞争对手、竞争优势)说明目前市场上有多少团队在做同样的事情,相比你的竞争对手你做这件事有什么优势?你和他们有什么区别?5.用数据说明市场的规模 。(市场概况)论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的,这个市场未来将如何发展?论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可 。
6.如何盈利 。(盈利模式)如果你已经明确如何用产品进行盈利,就清晰地阐述产品的盈利模式即可;如果还没想好该如何盈利,直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,有了流量就有盈利的方式 。
7.说明目前运营情况 。(运营数据)目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利情况,以及未来1到3年内的运营目标 。
数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理,是否能够经得起推敲,产品方向是否靠谱 。8.融资需求 。
(股权结构、融资计划)告诉投资人公司目前的股权如何分配,你需要多少钱,这些资金的用途是什么,分别占多大的比例 。9.详细介绍自己的团队 。
(团队介绍)这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等,如果学历不出色可以选重点的介绍,比如丰富的创业经历 。10.联系方式 。
一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址 。不然他们怎么联系你呢? 。
7.融资计划怎么写创业融资计划书怎么写
融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书 。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等 。在融资过程中,融资计划书就显得很重要 。
编制融资计划书的内容包括:
一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议 。
二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性 。
三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测 。
四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势 。
五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表 。
六、融资方案的设计:
1.融资方式
2.融资期限和价格
3.风险分析
4.退出机制
七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面 。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式 。
特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量 。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益 。
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