项目或企业规划怎么写( 六 ) _规划

9.项目采购与资源管理规划
9.1项目采购与资源管理依据
9.2项目采购与资源管理程序
9.3项目采购与资源管理计划
9.4项目采购与资源管理实施
9.5项目采购与资源管理控制
9.6项目采购与资源管理协调
10.项目信息管理规划
10.1项目信息管理总体思路
10.2项目信息管理内容框架
10.3项目信息流设计
11.项目沟通管理规划
11.1项目信息沟通
11.2项目关系协调
12.项目风险管理规划
12.1项目风险因素预测
12.2项目风险量估计
12.3项目风险控制、转移、自留
13.项目收尾管理规划
13.1项目工程收尾
13.2项目管理收尾
13.3项目行政收尾
8.企业五年规划怎么写这个要依据企业的现状来写的。
企业发展现状
发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路，以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。
发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目，包括项目名称、技改投产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。
保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。
提高核心竞争力，加强人才队伍建设。
实施名牌战略，提高市场占有率。
转变增长方式，节能降耗。
调整股权结构，实现股本社会化。
加强企业管理，强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。

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