18、尽管项目经理负责与公司沟通，但是分析、预测和建议的工作由项目主管负责 。
19、 为了有效履行上述职责，成功的项目主管必须熟练使用项目管理软件、相关的电子数据表和（财务、资源）数据库等工具；还必须具备成本预算与评估、风险分析、关键路径制图与分析、资源预测和变更控制等业务专长 。
20、 值得注意的是，项目主管可能同时服务于几个项目（取决于项目大小和工作经验） 。
21、因此，他也必须有灵活性，能与多名项目经理共事，同时使项目达到企业要求的标准 。
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