交易|职场上，遇到机会让领导第一个想到你的5个“心法秘技”( 二 ) 交易

②不懂得感恩。要知道没有平白无故的爱，也没有平白无故的恨，虽说机会自己也在争取，但争取的人多了，为什么是你？无非是领导希望得到你的回馈。就像“投资”一样，投资得到回报，才是最佳的状态，得到机会及时表示感恩，是让领导顺心的关键。
所以，让领导顺心的核心在于，高度的执行力，深刻领会领导的意图，并且在得到机会时，能够及时做出反馈，表示感谢，并且会用行动来证明领导的眼光没错。

04.情感交换产生落差作为具有社会性动物的人来讲，情感是必不可少的因素。 “感恩”是情感交换之一。有些人总觉得，获得多少就回报多少。这种想法没错，但如果想让领导在遇到机会的时候第一时间就想到你，那这样是不够的。
领导可以支配的客观物质条件多，所以不乏那些迎合的人，况且领导的时间与精力比你的宝贵，如果你与大多数人做出的选择相同，那么凭什么想到的一定是你呢？
这就需要形成情感投入的落差，让领导永远觉得他帮助你的还不够。就拿婚丧嫁娶随份子钱这件事来讲，别人给你随份子钱， 100 ，你还礼时200 ，这就形成落差，当下次的人，别人为了还礼，自然也会是200 ，长此以往就会越积累越多……就像滚雪球一样，有落差才能越滚越大。
为什么说是情感交换呢？是因为要让对方总觉得给你的不够多，不够好，因为你的回报、回馈已经超出了他提供的机会，这样遇到良机时，自然而然总能最先想到你。

05.价值交换达到平衡人与人交往的本质是价值交换，这里值得注意的是“价值交换”并不是“利益交换” 。
利益交换，相当于交易，完成一次交易之后，下次的交易下次再说；价值交换就不同了，这是一个长期的过程，不仅有“预期值” ，还有许多“利益交换”构建而成。

古人云：“下附上以成志，上恃下以成名。 ”意思是说，下级依附上级成就事业，上级凭借下属做成更大的事情。

事实上，上下级之间的关系，职位不同，权力不同，导致支配客观物质条件不同，但相同的是大家是合作关系，彼此需要的关系。
价值交换的关键在于平衡，人与人之间的关系，感情是纽带，只有彼此的价值产生互动，并相对平衡，关系才更为牢固。因为只有在价值交换中，彼此之间才能各取所需。
价值交换之间能达到一种微妙的平衡，领导在遇到机会的时候，不仅能想到你，而且还愿意把机会提供给你，这才是最终的目的。

写在最后【交易|职场上，遇到机会让领导第一个想到你的5个“心法秘技”】职场上，遇到机会领导总能第一个想到你的关键，能力强弱只是考量的一个环节，并非是领导必然会提供给你机会的理由。如果能熟练掌握上述5个环节，相信你获得良机的几率会得到大大提升，你获得多少取决于你做到了多少。