00后|00后能整顿游戏职场吗？( 四 ) 兔八哥|bilibili

这些年来，随着时代的发展、不同代际员工喜好的变迁，以及企业管理层面的“西学东渐” ，游戏公司在企业文化和规章制度方面，其实已经发生了许多变化。 “哪怕是现在年轻人看来一些不合理的制度，也是有很多改善的。 ”兔八哥说道。
“我入行的第一年，遇到了一种叫做值班的操作，就是让你周六来公司，也不给你一分钱。后来进化成了大小周，哪怕大小周也会给钱。 ”兔八哥回忆道， “那个时候，游戏企业给到员工最常见的福利有两个，一是给免费解决吃饭的问题，包括早餐和晚餐。二是打车报销。这个事情目前一直是循环的。 ”
到了他入行的中期，游戏企业的内部知识分享变得越来越多， “不管是中国的厂商，欧美的厂商，还是日本的厂商，我在他们的日常组织建设里，都看到了一些针对员工个性化培训的东西。 ”
“再到现在，企业命令式的制度少了很多，选择性的制度更多了一点，最近有些企业把大小周也改革了。疫情期间，政府号召居家办公，有些企业在政府号召之前就提前两三周居家。 ”兔八哥强调， “现在游戏企业更多关注年轻人的精神生活，比如撸猫、小零食等，这些东西在我看来虽然不是最吸引年轻人的，但是企业确实更关注年轻人的发展了。 ”

peropero为公司猫咪庆生管理层面，兔八哥的真实体会是， “零几年到一几年前半段，游戏公司组织架构很臃肿，层层都是领导；现在一个总监级下面挂好几个专员，扁平化管理，大家都是平等的，跟我年龄差不多的总监们也愿意跟年轻人平等对待，甚至会禁止你喊X总X老板。 ”

他继续补充， “还有一个点是，为了让年轻人快速找到他们的方向和目标，轮岗制在一些大厂推行得蛮快的，包括腾讯，莉莉丝——其他公司我不知道就不说了，应该很多——员工刚入行，可以每个月或者每个季度做不同的岗位，以明确自己更胜任做什么，年轻人找方向比我当年容易很多。 ”
因此，企业与员工的进步其实是双向的， “企业也在被员工带着走。 ”
【00后|00后能整顿游戏职场吗？】日后， 00后究竟能为游戏公司带来怎样的助力，游戏公司又将为00后展现怎样的进步模样，尚未可知。但我们保持乐观的态度，期待一个更加自由、轻松的游戏职场，以及一个迸发出多元创意与可能性的游戏行业。