1. 个人工作建议怎么写 工作意见 1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性 。
推荐改善的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的进步 。对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，个性是采购、销售和财务部门要及时地联系 。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响用心性 。2、一切要以事实说话 。
推荐改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题 。对一些经常出现的问题要及时的沟通 。
没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言 。我们做工作不是给领导看的，而是为了自我能有所收获 。
3、提高工作效率 。推荐改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复 。
2. 工作总结中对工作建议和意见怎么写【工作中建议怎么写】 工作总结 工作内容肯定是一成不变的，主要成分是写你在公司发现了那些重大的事件，而且也要写出改变的方法，因为你的具体分工不可能每个月都换的 。
那要写出比较有份量的东西出来，就要在工作中多细心总结，看看有没有为公司发展有益的东西，比如：降低成本的某种改革、对于现状的一些不良的部分的改进、还有就是有助于公司生产或对公司有推进作用的改进发明等等，只要你用心，总能写出与众不同的工作总结来的 。对公司的建议 你要善于发现某些需要改进，从何改进 。
这就是对公司的建议 。对于如何写自己的贡献，你要清楚你对公司有多大的用处 。
有没有其他人可以代替你的位子 。如果有的话，我建议你别写了 。
如果没有，哪就大胆的写出来，证明自己的自信心，和战胜的决心 。
3. 工作建议怎么写 1、标题 一般只写“建议书”三个字，有时为了突出建议的具体内容，可以写《关于***的建议书》 。题目要写在第一行的中间，字体要大些 。
2、称呼 提出的建议希望得到哪些人的响应，称呼就写那些人 。要写在第二行顶格，后面加冒号 。
3、正文 就是建议的内容，从第三行空两格开始写 。先写提出建议的理由，再写建议的具体内容 。如果内容较多，可以分条写 。
4、署名 在右下角写出建议人的姓名，即提出建议的团体的名称或个人的名字 。
5、日期 写在建议人姓名的下方 。
写建议书具体应该注意以下几点：
从实际出发，实事求是
4. 合理化建议怎么写 原发布者：张钢强
1目的通过规范合理化建议活动，充分调动员工参与管理的积极性，凝聚集体智慧，促进公司管理水平提升和业务发展 。2合理化建议范围2.1公司员工提出的一切有利于促进公司管理水平提升和经营效益增加的方法和措施，均属于合理化建议范围 。2.2合理化建议必须具备创新性、可行性和经济性三方面特点 。相对原有事物，毫无新意、仅提出问题而无问题解决办法、建议实施不会带来效益增加或产生积极效应的提议，不能视作合理化建议 。2.3非建设性的批评、重复性的提案、上级指示工作事项、反映个人问题的、与法律有抵触的提议，不属于合理化建议受理范围 。3合理化建议收集及初审3.1公司员工可以个人名义、多人联名或集体名义提出合理化建议，提议须按要求填写《合理化建议申报表》，内容如下：3.1.1建议主题：简要说明建议改进的具体事项 。3.1.2原有缺失：详细说明建议未提出前，未妥善处理或尚处于空白的相关情形 。3.1.3改进建议：详细说明建议改善的具体办法，包括实施方法和程序等 。3.1.4预期效果：详细说明建议经采纳后，可能收获的成效，包括提高效率、简化作业、改进技术、增加效益或节省开支等 。3.2《合理化建议申报表》可直接送至人力资源部，也可投至合理化建议意见箱内，人力资源部每月定时开启整理 。3.3人力资源部负责建议的登记、分类、备案，并根据合理化建议范围界定，对员工提议进行初审，属于合理化建议范围的，转交相关系统或相关专业人员进行评审 。4合理化建议评审及反馈4.1评审组织4