社团意见怎么写

1. 大学生对社团的建议和要求 1.强烈建议发展一部分核心骨干成员,每个团队都离不开核心骨干,人数不在多关键是在于这些人都有较强的处理事务以及应应变的能力 。
2.增强自己的核心竞争力,找一个或多个自己擅长的项目经营,比如楼上所提到得办一个属于自己的小期刊,这个想法不错,另外也可以搜集信息,为同学们提供兼职等相关服务 。3.强烈建议将你的大学生通讯社商业化而不要仅仅局限于学校的一般社团,那样的化只能停留在校园这个层面上,你的社员根本得不到真正的实战锻炼! 4.吸纳成员,但我提醒成员数量绝对不能太多,那样不但会造成管理混乱,最重要的是你不可能给每个成员提供机会,久而久之,你将失去他们的信任,你要清楚言论的力量是伟大的,他们会给你宣传,到时候你的整个社团都会失信于民,得不到长远的发展 。
因此,建议你有选择的吸纳成员,比如对行政部成员的要求是必须有较强的管理组织能力,对财务部必须要求具备相当的财务方面的知识,对信息部则应要求必须具有敏锐的洞察力,善于分辨信息,善于归纳总结 。
2. 社团建议书怎么写 你好 强烈建议发展一部分核心骨干成员,每个团队都离不开核心骨干,人数不在多关键是在于这些人都有较强的处理事务以及应应变的能力 。
2.增强自己的核心竞争力,找一个或多个自己擅长的项目经营,比如楼上所提到得办一个属于自己的小期刊,这个想法不错,另外也可以搜集信息,为同学们提供兼职等相关服务 。3.强烈建议将你的大学生通讯社商业化而不要仅仅局限于学校的一般社团,那样的化只能停留在校园这个层面上,你的社员根本得不到真正的实战锻炼! 4.吸纳成员,但我提醒成员数量绝对不能太多,那样不但会造成管理混乱,最重要的是你不可能给每个成员提供机会,久而久之,你将失去他们的信任,你要清楚言论的力量是伟大的,他们会给你宣传,到时候你的整个社团都会失信于民,得不到长远的发展 。
因此,建议你有选择的吸纳成员,比如对行政部成员的要求是必须有较强的管理组织能力,对财务部必须要求具备相当的财务方面的知识,对信息部则应要求必须具有敏锐的洞察力,善于分辨信息,善于归纳总结 。满意请采纳。
3. 社团建议书怎么写 原发布者:1gwjum0i
根据我的亲身感受,我对社团发展提出以下几点建议:社团应以充分发挥成员的自主性能动性为主,集思广益广泛征集同学们的意见,大家的心理,组织什么样的活动,既与本社团的宗旨有关,又符合大家的兴趣爱好,最大的限度调动大家的热情 。热情是最好的法定,只要同学们有了热情,还有什么活动搞不好吗?社团成立的目的就是为同学们提供一个平台,锻炼自己的能力,最主要的就是交际能力 。不妨在社团内部多搞几次活动,让同学充分的自主交往空间,一方面交朋友另一方面也是培养能力,何乐而不为呢?任何组织的发展都离不开经费问题,社团的发展也不例外,学生都是无业公民,资金问题自然不能让同学们来解决,这就需要社团从内部走到外部,面向社会,通过拉赞助和打工的方式来获取资金 。对此,不妨到社会上与一些单位进行联系,为社团成员提供一个打工的机会,然后社团可以从中收取一定的费用 。这样,不仅为社团解决了资金问题,也为会员提供了一个与社会面对面交流的机会,这也是锻炼的一种方式 。社团除了把活动搞好,让同学们既能享受到乐趣又能使自己的能力得到提高之外,更重要的是把实事求是、开拓创新作为自己的办事原则 。有的时候外部的包装是少不了的,但是华丽的包装未必代表真实的内涵,只要活动真正做的好,酒香不怕巷子深,还怕飞不来金凤凰吗?社团是大学校园里的一道令人注目的风景,以前是,现在是,但愿以后也是:一道不败的风景 。高校社团是大学校园一个独特的,以大学生相同或相