（每月1场） 。5、开展路演宣传活动 。
在4月中旬~10月中旬在重点小区或广场开展诸多形式的项目体验、户外推广等活动 ， 促成道易邦企业形象及项目推广目标 ， 吸引更多的消费者 。6、增设VIP客服务经理（外联主任）、行政经理、培训经理等岗位 ， 强化店长责任制 。
明确个人岗位职责 ， 强化量化考核机制 ， 围绕以上指标分解确定相应部门负责人 ， 将指标细分到每人、每月、每周 ， 实行量化管理、按月考核机制 。对考核不合格者坚决停职停岗 。
对完成指标的部门团队负责人年终予以业绩1%重奖 。7、组织经理、店长、顾问、美疗师走出去 ， 参观先进同行企业 ， 扩大员工的视野 ， 学习别人的长处 。
该信息来源于138job中国美容人才网 。

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