利用“资产=负债+所有者权益”的平衡原理分析各账户间的关系及变化 。2、比较分析法，或叫对比分析法 。
如分析计划完成情况，用实际数同计划数进行比较，来检查分析计划的执行情况；如比历史水平，用本期实际数同上期或历史最好年份（或正常年份）的数据进行比较，看发展变化情况；又如比先进，用本企业数据指标同本行业中的先进企业进行比较，或用本企业的产品同国内外同类产品的数据指标进行比较，以便制订赶超目标等 。3、因素分析法，或称连环替代法 。
先确定计划与实际或本期与前期的差距诸因素，然后假定一个因素为可变，其余为不变，依法替换，以测定这些因素变动对数据指标的影响程度 。4、趋势分析法 。
将数据指标连续几年排列在一起进行比较，以测定本期财务状况的变化趋势 。一般作成统计图表加以比较，也可采用比较表 。
5、比率分析法 。用同期会计报表中的相关数据进行比较，求出它们之间的比率 。
国家规定工业企业财务评价指标，就使用了这种方法 。通过各种分析方法（财务情况说明书一般采用二、三种分析方法，不一定每种方法都使用）可以检查企业经营计划或目标的执行情况，评价经营业绩，并找出差距，查明原因，总结经验，提出改进措施，为下一步经营决策作出和制定经营方针目标提供依据 。
二、编写财务情况说明书的要求 一般要作到真实、准确、客观、简炼八个字 。真实就是说明情况和问题要实事求是，有一说一，有二说二，不夸大，不缩小，不隐瞒或歪曲事实真相，不搞假数据真分析 。
准确就是说明情况和问题不要模棱两可，似是而非，使人不知其然 。客观就是既要肯定成绩，又要指出问题，既要报喜，又要报忧 。
简炼就是文字要简洁精炼，篇幅不宜冗长，不要贪多求全，要突出重点 。三、编写财务情况说明书的方法和步骤 一般说来，小型企业编写财务说明书相对简单一些，由主管会计自己执笔就可以，大中型企业业务比较复杂，内部分工较细，可以采取以下方法和步骤： 1、做好资料的收集、积累、整理等到准备工作 。
这是提高工作效率和工作质量的保证，应从两方面着手： （1）数据指标的收集和整理 。如计划数、定额、预算、历史数据、同行业、同类产品等数据，分析时可信手拈来 。
（2）典型事例的调查 。对企业重要经济活动、会议、事件要注意了解掌握，必要时到现场进行实地调查，记录在案，供编写说明书时采用 。
调查到的情况有时可以从会计报表的数据得到证实，会计报表上的数据又可以进一步扩大线索，进一步调查核实 。使活情况与死数字结合起来，相互印证 。
使说明书既有数据又有实例，更具说服力 。2、分工负责，齐头并进 。
大型企业情况复杂，分工细致不应该也不可能由一人总揽说明书的编写工作，可以按照业务分工分头编写，并安排好进度，最后由一人汇总修改，防止相互矛盾 。为使说明书编写规范化，可规定一定程式，拟个提纲，列出大体框架，有些数据可列示表式留出空格，等到会计报表数据出来再填进格内，这有利于分工编写，并能加速编写过程 。
3、共同讨论，达成共识 。因为人们认识上的差距和看问题的角度不同，同一数据有时会有不同看法，甚至意见相左 。
所以，会计报表初稿出来后，应组织有关人员（总会计师或财务经理、财务部门负责人、专职分析人员、有关业务人员）一起议论，对当年财务状况和经营成果作出基本估计，集思广益，达成共识，然后着手编写 。4、审查上报 。