4、在实现工作计划的资源需求部分，要预测实现各个工作计划要消耗的资源，以及这些工作计划的优先度排序，以及配置不同水平的资源时，将达到的计划目标 。
5、在完成工作计划的风险分析部分，要进行系统风险、经营风险以及财务风险的分析 。
8. 创业计划书风险对策怎么写 创业计划书风险分析（一）
一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售 。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性 。虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策 。
二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货 。
三、技术风险主要是网站安全性风险 。在网站达到一定规模时，技术可以外包 。
四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤 。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败 。
五、内部环节脱节风险缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，将造成难以弥补的损失 。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况 。另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的准确性 。
六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算 。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂 。
七、竞争风险同行之间竞争激烈，网站模式易被复制 。
八、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回 。如果是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷 。亏损风险依然存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡 。会大大延长投资回收期九、管理风险
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