5. 员工转正需要考核的内容是什么 对于新员工转正考核 ， 目前公司在这方面比较简单：时间一到自然转正 ， 既不用填转正申请表 ， 也不用写试用期工作总结 ， 除非领导口头告诉HR部门你试用不合格要求你自己辞职 ， 否则你都是合格而自然转正 。这可能与公司成立不久 ， 偏人性化管理 ， 各方面都不太成熟有关吧 。下
1、转正考核的制度：公司有较为规范的员工转正考核制度、表格等 ， 在入职培训时就明确告知新员工 ， 以督促其在试用期努力工作、认真表现 ， 争取提前转正 。
2、转正考核的部门：对于普工员工一般由用人部门自行组织 ， 部门长批准、HR部门审核即可；对于技术、销售、财务、安保、管理人员 ， 用人部门占60%评分 ， HR部门10%评分 ， 公司领导30%评分 。
3、转正考核的内容：主要还是在“德能勤绩”四个方面 ， 权重分别是20/20/10/50 ， 其中“绩”方面 ， 以关键事件法和360法进行评判 ， 根据岗位 ， 有的还需笔试和实际操作的测试（比如：机床操作工就需要识图、加工零件） ， 有的中高层管理还需做简单的述职评审 ， 有的技术研发岗还会做项目成果报告等 。在“德能勤”方面主要从其胜任工作、违纪情况等方面进行评定 ， 多以完成工作的质、量和受处分的情况来看 。
4、转正考核的结果：一般会安排在试用期将满的前二天进行 ， 如果合格给予及时填表转正并公告全公司 ， 起到示范作用；如果不合格给予适当延长试用期半月到一月不等 ， 或者经过协商劝其离职 。
5、一点想法：根据我对转正考核的经验来看 ， 我认为 ， 转正考核不能走形式 ， 让那些本来就严重不合格的人蒙混过关 ， 也不能太死板 ， 要根据职位招聘难易情况灵活处理 ， 如果本来就难招聘到合适的人 ， 结果你严格试用期考核 ， 可能因为一次与上级“争辩”而“不合格”走人 ， 是不是两败俱伤 ， 不值得啊 。只要主要方面没有大的问题 ， 用人何必斤斤计较 ， 谁没有一点不足呀 。
6. 员工转正考核表 工作意识怎么写 入职时间：员工姓名 部门 岗位 考核项目 评 估 标 准 改革创新意识 □工作主动性很强 ， 无需监督（10-12分） □工作主动性较强 ， 很少需监督（7-9分） □工作主动性一般 ， 需一定监督（4-6分） □工作主动性差 ， 必须监督（0-3分） 勤勉度 □非常勤勉 ， 完全可依赖其工作（10-12分） □大部分时间都能诚恳做事 ， 偶尔需要人提醒（7-9分） □工作勤勉性一般 ， 需要人提醒其工作（4-6分） □时常忽视其工作 ， 必须经常提醒（0-3分） 沟通协调能力 □能与同事很好的协调相处 ， 大家对其评价高（10-13分） □基本能与同事协调相处 ， 多数员工对其评价较高（7-9分） □与同事相处一般 ， 平时与大家沟通较少（4-6分） □协调相容性较差 ， 缺乏团队精神（0-3分） 解决问题能力 □对指派的工作有极佳的知识 ， 很少需要指导（10-13分） □有相当好的知识运用能力 ， 熟悉业务深入 ， 偶尔需要指导（7-9分） □知识运用能力不足 ， 对岗位所需要求了解不足（4-6分） □知识明显对其工作要求所知极少（0-3分） 适应能力 □适应能力很强 ， 弹性大 ， 轻松掌握新工作（10-12分） □吸收快 ， 学习新工作轻松 ， 基本能适应公司节奏（7-9分） □适应能力一般 ， 尚需进一步了解学习（4-6分） □适应能力较差 ， 转换工作及了解新任务均有困难（0-3分） 工作 进取心 □工作进取心很强 ， 虚心学习 ， 很快能上手（10-13分） □工作进取心较强 ， 有问题能请教 ， 基本能上手（7-9分） □工作进取心一般 ， 虚心学习不够 ， 上手较慢（4-6分） □工作进取心较差 ， 又很少向人请教（0-3分） 劳动纪律 □出勤记录极佳 ， 始终准时坚守工作岗位（10-13分） □很少请假 ， 迟到 ， 早退 ， 基本能坚守工作岗位（7-9分） □偶尔请假 ， 迟到 ， 早退 ， 但能事先报告（4-6分） □出勤不规律 ， 很少事先请假 ， 不能令人放心交付工作（0-3分） 工作绩效 □绩效相当突出 ， 远超工作目标25%以上（10-12分） □绩效较突出 ， 超过工作目标10%~25%(7-9分) □绩效一般 ， 完成基本任务 ， 介于目标0~10%(4-6分) □绩效较差 ， 未完成任务低于目标10%以下（0-3分） 综合评价： 分 指导人签字：综合评价： 分 部门领导签字：新员工试用期满申请表 姓名 性别 试用时间 部门及 岗位 工作总结：不足之处：发展方向：签名： 日期：新员工试用期满申请表（续表） 指导人意见： □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名： 日期：部门意见： □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 正式留任 ， 留任 职 ， 调整薪资（税前） 元.签名： 日期：人力资源部意见： □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 根据部门意见 ， 调整薪资为 级 ， 实得工资（扣保险 ， 公积金 ， 所得税等个人负担部分）为 元.签名： 日期：分管人事领导意见： □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名： 日期：分管领导意见： □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名： 日期：总经理意见： □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名： 日期：转正通知书（存根） 字第（ ）号 姓名 部门 岗位 转正日期 类型 □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 备注 经办人： 日期：………………………………………………………………………………………… 转正通知书（个人留存） 字第（ ）号 同志：通过试用期考察及综合考核 ， 经审核批准您□提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 ， 转正日期为 年 月 日.需办理的事项：1 ， 人事档案关系调入 2 ， 养老保险转入3 ， 公积金转入 单位公积金帐号： 开户行： 特此通知 公司人力资源部 年 月 日 ………………………………………………………………………………………… 转正通知书（部门留存） 字第（ ）号 部门：通过试用期考察及综合考核 ， 经审核批准你部门 同志 □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 ， 转正日期 为 年 月 日.特此通知 公司人力资源部 年 月 日 。