养鸡的计划怎么写( 五 ) _养鸡

2、严格执行批复的用款计划，做到专款专用，杜绝挪用、转移资金。3、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。
（二）项目公示对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金使用情况等进行张榜公示，做到公平、公正、公开，自觉接受人民的监督。（三）项目监管项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金使用情况进行监督检查。
在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金使用情况进行跟踪问效和督促检查，项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。（四）项目合同制乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，确保项目效果的实现。
（五）项目进展报告和验收1、乡政府对项目实施情况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种情况。
6. 养鸡年度生产计划管理有哪些内容养鸡场根据市场需求，在年度生产过程中，一般应制定和执行以下计划：（1）孵化、育雏计划该计划的目的在于保证后备鸡、肉用鸡和雏鸡出售的需要。
种用鸡场和自繁自养的鸡场都必须有孵化、育雏计划。孵化计划包括全年孵化批次、品种、人孵日期、孵化量、受精率、孵化率、健雏率等。
育雏计划包括批次、育雏日期、品种、育雏只数、转群日期、育雏天数、成活数、成活率等内容。（2）鸡群周转计划在自繁自养综合经营的养鸡场中，鸡群构成一般分为种公鸡（肉用或蛋用型）、种母鸡（肉用或蛋用型）、产蛋母鸡（商品代）、育成母鸡、肉用鸡、雏鸡、成年淘汰肥育鸡等。
一般鸡群的饲养期是雏鸡0~6周龄，育成母鸡7 ~20周龄，肉用鸡0~8周龄，产蛋鸡21?72周龄，种鸡21 ~64周龄。由于鸡生长迅速，鸡群周转计划应按月编制。
（1）产品生产计划养鸡场的产肉计划，可根据周转计划中所能提供的肉用鸡数和肥育的成鸡数，按一定的宰杀量来计算。产蛋计划可根据各月平均词养的产蛋母鸡数和一定的产蛋率3 十算各月的产蛋数，然后汇总为全年的产蛋计划，鸡肉和鸡蛋的加工制品亦制订分月的全年生产计划。
（2）产品销售计划养鸡场生产的种雏、种蛋、商品肉鸡和商品蛋以及淘汰鸡，鸡粪等副产品、鸡肉和鸡蛋的加工制品，均应根据市场需求量和生产计划编制产品销售计划，实行以销定产，防止盲目生产。（3）其他计划围绕产品销售计划和生产计划还应编制相应的物资供应，成本核算和财务收支等项目计划。
2 。生产管理为将生产、销售任务分解落实到部门、鸡舍、班组和个人，必须建立岗位责任制（实行定额承包），实行培训后上岗的制度，制定生产技术操作规程，建立生产、销售记录统计日，月报制度。
并定期分析，督促检查，以保证经营目标的完成和超额完成。3 。
质量管理要提高工作质量保证产品质量和服务质量，即事先采取各种措施，把设计，设备、工艺流程、以及人为的可能造成质量事故的因素，尽可能控制起来，不断提高部门、班组、人员的工作质量，以预防质量事故的产生。与此同时，对产品质量和服务质量按标准要求进行检验，也是必不可少的。
4 。财务管理在市场经济体制下，养鸡场财务管理的目标，即采取最优的财务政策，以达到尽可能高的经济效益。
在筹集资金上，既要考虑满足生产经营需要，又要考虑不同的筹资方式带来的资金成本的高低、财务风险的大小，以便选择最佳的筹资方式。在投资活动中，力求提高投资报酬，降低投资风险。