(1)社会保险费;
(2)劳动保护费;
(3)福利费;
(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;
(5)计划生育费用;
(6)其他不属于工资的费用 。
在政治经济学中,工资本质上是劳动力的价值或价格 。工资是生产成本的重要部分 。法定最少数额的工资叫最低工资,工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分 。在政治经济学中,资本本质上是劳动力的价值或价格 。
2. 工资调整方案怎么写 工资调整方案书写规则:
1 、宏观背景分析(主要说明调整是整个背景所趋,比如CPI,生活指数上升)
2 、集合自己单位的相关文件精神写微观环境
3 、阐述目前工资考核管理办法的需要调整的方面
4 、阐述调整方案的具体细节(取消什么,增设什么,考核指标调整什么)
5 、可行性分析
工资调整方案可从以下几方面书写(仅供参考):
一、分配原则
公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务 。
二、分配办法
工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
1、基本工资:公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:
1)职务工资;
2)职务津贴;
3)文明奖;
4)住房公积金;
5)护补;
6)能源补贴;
7)独生子女补贴;
8)女同志卫生费;
9)回补;
10)地职增加部分 。扣除个人应负担的部分 。
2、岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变 。
3、效益奖:职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑 。确定各中心效益奖总额,各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施 。
3. 薪资调整理由怎么写 原发布者:郭连清李红
薪资调整申请书尊敬的刘总: 您好! 我是2018年4月进入公司财务部的,首先感谢您对我的关心和重视,让我在专业岗位上一展所长 。自加入公司以来,我一直抱着认认真真、兢兢业业的态度对待经手的每项工作,力求把工作做的尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心 。在这段共同成长的岁月里,我和同事之间也完成了从磨合到默契的提升,我喜欢公司的工作氛围,也喜欢公司的每一个伙伴们 。我相信,只要付出,就会有收获,对于一个工作积极、有一定能力和执行力的员工,领导是不会不同意为这类员工加薪的 。以上这些只是想说明,我认为薪酬是衡量工作价值的最佳标准,一份好的薪资给员工带来的是强大的激励 。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏一个样,对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间没有得到领导的认可,心里是委屈的 。而且同工不同酬,差距太多,也是不公平的,员工的心里也会渐渐消极 。我认为领导会把每一个员工的表现看在眼里,但领导工作忙以至于不会留心薪资这些小事,但这对个人来说是薪酬是非常重要的大事 。鉴于以上因素,特向您提出薪资调整申请,请您参考本部门其他员工及同行业同资格的薪资水平将我的薪资调整到8000元/月 。特此申请,望批准为感!期待您的答复! 也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极、认真负责态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,薪水虽然很重要但这不是我唯一
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