打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓库管理员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留 。营销部业务流程 1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核 。
查询当前仓库库存情况 。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核 。
若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱 。2、收到仓库传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况 。
若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货 。） 。
若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》 。3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章 。
第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户 。4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议 。
5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店 。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》 。
营销部总监审核《调拨单》 。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库 。
由相关仓库收货、发货 。6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款 。
7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存 。8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存 。
9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存 。10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商 。
仓库盘点流程 1、盘点准备 仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资 。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品 。
财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐 。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以产品区、辅料区、产品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况 。
2、盘点进行 仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合 。以盘点表记录初盘结果 。
仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原 。
3. 学校宣传工作总结的工作总结怎么写 强调宣传、责任心、检查与管理的重要 。
没有范文 。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在 。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的 。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人 。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考 。