1. 工作宣传怎么写 写总结最关键的是清楚自己的立场，是写给上级部门还是写给自己的领导的？
你做的是宣传，自己是大一的干事，首先写清楚自己如何遵守部门和学生会里的规章制度；其次，写自己如何努力工作的：你们有没有安排值班啊，如何保质保量完成任务，工作的时候怎么与部门里的其他同学配合……交代清楚这段时间以来自己的与工作相关的一切；再次，写自己为了作好工作，如何参加部门培训之类让自己得到不断提高的事情；然后，突出自己的创新性，怎样在工作中动脑子，想出不同的工作思路，提高效率之类的；最后，如果你希望有更大的发展，得到别人的青睐和关注，记得对部门发展建设提出经过深思熟虑后的诚恳建议和意见 。
写总结一定要诚恳，真诚，如果有可能，附上一些自己这段时间来工作的图片，设计的海报的样本等让人信服的实际的东西 。
祝你好运！
2. 怎样写宣传工作流程 每个企业都需要管理人员，而每个管理者都需要对自己的工作流程写好，才能更有效地进行工作 。
但每个公司的管理人员不同，其工作流程也不同 。具体的管理工作流程怎么写，以下是一些建议和实例，仅供参考 。
各公司管理特点不同，差异较大，所以要根据本企业实际来编制管理工作流程，首先要策划适合本企业的管理体系，设计企业管理体系要确认组织结构、部门设置，岗位设置、工作流程（应当涵盖多个分项管理体系），过程文件（当然每个过程要有详细的相关说明和接口要求，最后逐一编写部门管理制度，应当按本部门职能分解对照分项管理体系） 。企业管理体系，是由多个分项管理体系组成，重点应对质量管理体系、财务管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系等，进行详细地描述，所以在设计和确认企业管理体系时，要充分考虑这些分项管理体系 。
这样制定出来的企业管理流程就比较全面，而且效果好 。产品进仓管理流程 1、根据已审核的《采购订单》内容准备产品收货 。
2、厂家送货到达后，厂家提供《送货单》给收货仓库管理员，《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号 。收货仓库管理员将《送货单》和对应的《采购订单》相核对 。
相核不符者拒收 。相符者仓库管理员以《送货单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货 。
3、仓库管理员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方 。4、仓库管理员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效 。
将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓库管理员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务 。5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓库管理员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效 。
产品出仓管理流程 1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货 。质检部将合格产品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单 。
在每个包装箱内放置一张装箱单 。包装好的产品分类放到相应的仓库存放区域 。
2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货 。3、仓库管理员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货 。