在公司市场开发部门工作中 ， 我在部门领导和同事们的带领下 ， 对经营管理工作有了充分领会 ， 工作角色从开始的参加逐步过渡到了独立完成 。公司已建立了严格的经营管理体系 ， 并出台了一系列有助于公司发展制度、方针 。
在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中 ， 也使个人的工作能力得到了充实和提高 。总之 ， 做了一些有益的工作 ， 但也存在着很多有待提高的问题 。
市场部的工作 ， 接触的客户多 ， 需要协调的事情多 ， 除了日常的工作外 ， 在接待客户、协调关系、化解矛盾、受理投诉等方面也发挥着重要作用 。在这半年里 ， 是我人生重要的转折点 。
期间领导的关心、培养和同志们的支持、帮助 ， 使我逐步完成了市场开发中心的工作 。现将我的学习工作情况总结如下： 一、加强理论和业务学习 ， 不断提高个人综合素质 思想理论方面 ， 时时处处严格要求自己 ， 思想觉悟和政治理论不断学习 。
落实科学发展观 ， 增强自觉性和坚定性 。提高自身修养 ， 为努力做好本职工作奠定基础 。
一方面 ， 针对设计投标的任务实际 ， 重点加强对工程概况和投标范围处理能力的学习 ， 结合自己的不足 ， 努力提高自身的钻研能力和沟通能力 。另一方面重点学习标书写作及标书处理 。
还有招、投标文件 ， 答疑纪要 ， 公司文件等资料的收集归档及招、投标台帐的管理工作 。通过实践的学习 ， 不断领悟设计招标的内涵和规范 ， 积极增强自身的文字表达能力和思维能力 。
在具体的经营管理工作中 ， 我协助部门领导进行市场分析及调查 ， 与同事之间紧密团结 ， 使工作组织畅通快速 ， 很好地完成了各项投标任务 。市场开发工作是一项繁杂而精细的工作 ， 市场信息的千变万化 ， 市场规则的不断更新 ， 市场开发的渠道之广和程序之多 ， 形成了市场开发工作环环相扣、工作期长、每项工作均必须做细做精的特征 ， 所以制定符合工作实际的切实可行的管理制度尤为关键 。
市场工作离不开信息 ， 及时准确地获得有价值的信息是市场开发工作的根本保证 ， 我们每天都对各相关网站进行关注、查看 ， 不遗漏任何一条有价值的信息 ， 并及时联系各分公司经理及项目部负责人 ， 为公司在项目安排上提供了一定的基础资料 。二、积极努力工作 ， 按时完成领导交付的任务 在市场开发部工作的过程中 ， 通过领导和同事们的耐心指导 ， 我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作 ， 对招投标的详细格式都有一定的学习和掌握 。
认真学习业务知识 ， 履行岗位职责 ， 服从领导安排 。做为一名公司的新进员工 ， 我时刻鞭策自己 ， 在工作中恪守招标守则 ， 不断学习公司文件 ， 了解公司全新的经营理念和管理模式 ， 明确自己的岗位职责 。
总述 回顾半年来的工作 ， 我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步 ， 但我也认识到自己的不足之处 ， 理论知识水平还比较低 ， 现代办公技能还不强 。今后 ， 我一定认真克服缺点 ， 发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作 ， 我将发扬成绩 ， 克服不足 ， 以对工作高度负责的态度 ， 尽职尽责地做好各项工作 。