6S推行计划怎么做？ 6s推行计划方案细节 _生活百科

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大家好，小动来为大家解答以上问题。6s推行计划方案细节，6S推行计划怎么做？很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、[实施6S管理的步骤]:
2、第一步：组建6S实施组织。
3、1.成立实施委员会，明确职责；
4、2.开展巡视检查和监督；
5、3协助改进工作和活动评估。
6、第二步：起草一份活动计划
7、1活动目标政策设定；
8、2.宣传活动的设计；
9、3.制定活动时间表；
10、4明确责任区划分和必要的用具设计。固定接地
11、第三步：宣传造势
【6S推行计划怎么做？ 6s推行计划方案细节】12、1所有员工的6S基础知识培训；
13、2海报实施手册及横幅标语制作。
14、第四步：清洁活动
15、1.进行大扫除，彻底清洁工厂的每个角落；固定接地
16、和26s运动的宣传同时进行。
17、第五步：扩大整个公司。
18、1.各部门负责人带头，所有员工处理不需要的物品；
19、2 .难以判断的项目由晋级委员会决定。
20、第六步：通过小组活动实施6S改进活动。
21、1.选择改善项目，用3UMEMO实施改善；
22、2活动结果已公布。
23、3实施可视化管理。
24、公司共用一个区域城市，由推广委员会实施；
25、各部门的可视化要有创意。
26、步骤7: 6s巡回诊断和评估
27、1最高管理者和执行委员会定期和不定期地检查现场的6S活动。固定接地
28、了解各部门是否有策划组织活动(部门事务，职责分工是否明确)
29、部门执行情况如何(灵活使用6S查找表)；
30、(3)部门活动是否生动活泼(通过提案数来提高成绩)；
31、2.优秀部门将受到表彰和奖励。
32、步骤8:重复步骤6-7 。固定接地
33、[6S提升组织的功能]:
34、首先是计划，包括6S管理目标、内容、工具、预算进度、分工等。
35、2达成共识，各部门选出的核心推广成员将这些信息带回部门进行推广。