淘宝的创业计划书怎么写( 三 ) _计划书

（四），经营多方渠道在淘宝上有好几万做鞋子的商家，在拍拍上也有好几万；所以得做出自己的特色，可以先从产品图片着手，每张产品图片都可以印上自己店铺的地址、联系QQ、LOGO等选择性来印。还有可以设计出有风格的店标，这样准备好以后可以招一些代理，来提高自己店的宣传度、知名度。
招代理要准备一些必要的工作，要准备的图片、详细报价表、每个代理商每月最底销售额。注意，“详细报价表”这要看每个顾客每次交易时的报价，因为做生意嘛，该多赚的不能少了，比较苛刻的顾客就要看好了，适当时可以给点小小的优惠，如随鞋赠送一双鞋垫、袜子、鞋带，给顾客带去的不仅仅是这点小惠的价值，一来可以稳住顾客，二来可以给顾客带去一定的信誉。
七、总结综上所述再补充一下，因为网络销售顾客第一眼看的就是鞋图，因为图的好坏决定了顾客的购买欲望，网络销售看的就是图；对鞋的价格定位要稍偏高一点，现在人都喜欢讨价还价，你价格稍高了可以让卖家少吃点亏；还有就是款式得多些，这样顾客购买时才好做比较，然而顾客满意的价格的高低就在卖家的掌控之中。如果怕平时很少有人光顾的话，那就得从店铺宣传开始，前期宣传是件比较枯燥的工作，但是得持有恒心、耐心；因为这将面临的可能是发一天的广告也许顾客不会有一个成交，但是问价的绝对不少，得耐心、细心的去一一解答，这样才能培养将来的顾客。
这里报价也是一个相当大的学问，看一个地区的消费能力，我的报价定位就可以应次而定价。再看看这个买家是否多次交易，交易过的你可以先看看信用评价，看看交易金额，这对卖家报价后的利润很有关系。
任何一个行业的运转，首先需要对行业的了解，还需要人员的齐心协力，事业要成功，就必须有耐心、有恒心，更要细心，不能半途而废。是否成功当然还需要在实践中去检验，相信“没有做不到的，只有你不愿意去做的。
5. 我的淘宝项目计划书怎么写【项目计划书大纲】
第一章总论
1.1 项目名称及建设单位
1.1.1 项目名称
1.1.2 建设单位
1.2 项目概况
1.2.1 项目简介
1.2.2 项目背景及必要性
1.2.3 投资估算及资金筹措
1.2.4 效益分析
第二章项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
2.1.1 政策背景
2.1.2 行业背景
2.2 项目建设必要性
2.2.1是顺应产业政策及区域规划，促进电商发展的需要
2.2.2是培育产业龙头企业，做大做强电商产业的需要
2.2.3是加快解决电商问题的需要
2.2.4是打造品牌的需要
2.2.5是促进社会经济长期健康发展的需要
2.2.6是降低物流成本，提高经济整体运行效率的需要
2.2.7是提高人民生活幸福指数的需要
第三章产品与服务
3.1 产品/服务描述
3.1.1 现阶段产品/服务
3.1.2 下阶段产品/服务
3.2 产品/服务市场
3.2.1 市场定位
3.2.2 市场机会
3.3 产品/服务优势
3.3.1 对于上游厂商
3.3.2 对于下游小微零售商
3.3.3 对于当地居民
3.3.4 对于物流员工
3.4 商品供应与物流
3.5 产品/服务规划
第四章项目运营和战略规划
4.1 商业模式
4.1.1 商业模式介绍
4.1.2 商业模式核心
4.1.3 利益相关者
4.1.4 盈利模式
4.2 研发模式
4.3 公司战略
4.3.1 战略目标
4.3.2 战略规划
第五章市场与竞争分析
5.1 市场分析
5.1.1 市场容量
5.1.2 市场前景
5.2 竞争分析