将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置 。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确 。
或者可以用附件的形式详细说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了 。2、要到位目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标 。
先落实有把握的目标，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实 。3、要有突破和亮点突破，一般可以从今年存在的主要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解 。
通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点 。市场、销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主要问题，上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持 。
这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具实效性的报告 。附：写你的业绩如何？客户资料挡案，新的老的，怎么发掘新顾客，怎么保持与老顾客的联系？这期工作概况，（工作有没达到目标，销售额是提高了还是降了）提高为什么提高？该如何保持与进一步提高，降为什么降，该怎么解决》？下期目标，如何操作 。
差不多了 。
4. 销售方面的工作总结怎么写 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为2007企业的每一名员工，我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气，某某人之拼搏的精神 。
某某是2007销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生 。在公司领导的帮助下，某某很快了解到公司的性质及其房地产市场 。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任 。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象 。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己 。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能 。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿 。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作 。
房地产市场的起伏动荡，公司于某某年与某某公司进行合资，共同完成销售工作 。在这段时间，某某同志积极配合某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为月份的销售高潮奠定了基础 。最后以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终 。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高 。
2007年下旬公司与2007公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃 。在此期间主要是针对房屋的销售 。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面 。在销售部，同志担任销售内业及会计两种职务 。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中 。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作 。经过一个多月时间的熟悉和了解，某某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作 。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错 。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善 。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的 。