不良原因对策怎么写

1. 流出不良原因对策怎么写 1、“三不”原则(即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”)不制造不良品——这是每个现场生产人员首先必须保证的,只有不生产不良品才能使得不流出和不接受不良品变为可能 。
不流出不良品——作为操作者一旦发现不良品,必须及时停机,将不良品在本工序截下,并且在本工序内完成处置和防止再发生的对策 。不接受不良品——后工序人员一旦发现不良,将立即在本工序实施停机,并就此通知上道工序 。
上工序人员需立即停止生产,追查原因,采取对策,控制流出的不良 。2、实施精益生产管理 一、让不良品表面化 二、发现异常状况要停机 三、实现操作者的100%自检 四、充分使用防错装置 五、执行标准化作业 。
2. 流出不良品的原因对策怎么写啊 首先要承认错误,接下来再分析原因及对策:
1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为改善包装方式 。
2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品流出 。对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能 。
3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除 。保障以后不会再有不良品流出 。
4、出库检验员疏漏,对策:第一时间用好的产品将不良品换回,并且对造成此问题的员工给予惩罚 。
可以根据实际情况,自行润色、组织语言,语气要委婉、态度要好,尽量大事化小,小事化了 。
个人见解,希望对你有帮助 。
3. 品质不良怎么写改善对策 (1)写出不良产生的原因,是什么原因就写什么原因 。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的,是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策 。一共发现不良品多少台,是否全数追回 。
(2)写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善 。这样的改善最好对事不对人,改善结果应适用于此类事件不再发生,不能只针对你一个人,或一小群人而是适用于每一个人,要不然,就没有意义了 。
首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生,正所谓“没有解决不了的问题,只有发现不了的方法!”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了,写起来就简单了 。
品质改善对策报告
参考资料
百度知道:
4. 流出不良品的原因对策怎么写啊【不良原因对策怎么写】 1、“三不”原则(即“不接受不良品百、不制造不良品、不流出不良品”)不制造不良品——这是每个现场生产人员首先必须保证的,只有不生产不良品度才能使得不流出和不接受不良品变为可能 。
不流出不良品——作为操作问者一旦发现不良品,必须及时停机,将不良品在本工序截下,并且在本工序内完成处置和防止再发生的对策 。不接受不良品——后工答序人员一旦发现不良,将立即在本工序实施停机,并就此通知上道工序 。
上版工序人员需立即停止生产,追查原因,采取对策,控制流出的不良 。2、实施精益生产管理 一、让不良品表面化权 二、发现异常状况要停机 三、实现操作者的100%自检 四、充分使用防错装置 五、执行标准化作业 。
5. 流出不良品的原因分析对策怎么写 首先要承认错误,接下来再分析原因及对策:1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为改善包装方式.2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品流出.对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能.3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.4、出库检验员疏漏,对策:第一时间用好的产品将不良品换回,并且对造成此问题的员工给予惩罚.【简介】:不良品是指生产制造中不符合相关品质要求的原料、半成品、成品 。