投资人真正关心的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，跟你有什么关系？哪部份是你的市场？用多长时间可以做到多少占有率？竞品认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析 。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明，给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由 。
竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品 。盈利模式盈利能力是衡量一个项目的重要因素，因此，产品的盈利模式非常重要，需要突出介绍 。
首先，需要介绍清楚产品的盈利来源，如付费、交易、广告等；第二，需要对未来的盈利能力做一个合理预估 。团队在创投界，很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则 。
也就是说，一个好的团队比项目更受投资人关注 。首先，团队核心成员的履历、，完整性就很重要，在产品、运营、管理等重要方面，必须团队完整且有一定的影响力 。
其次，团队股权结构需要合理明确，核心团队成员持股比例一定要足够 。投资很大程度上就是投资团队，一个健康的股权结构很重要 。
发展历程做一个简单的发展历程时间轴，提炼出关键性事件，何时立项、何时上线、何时获得融资，何时数据有大的增长等 。战略规划这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略、市场营销战略等 。
投资人需要看到你在哪些方面有想法，如企业未来的走向和目标 。其中，运营推广战略是很重要的，第一，简要介绍项目目前的运营推广方式和成果；第二，介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果 。
融资情况简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等 。过往的融资情况，资方是谁，这一轮要多少钱，出让多少股份，融资的钱用在什么地方，资金怎么退出等都需要介绍 。
财务分析这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营 。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析 。
财务分析尽可能使用专业财务人员来编写，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等 。其他除了上述主要内容外，需要的话，也可以加风险评估以及各种辅助性文件，比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件 。
4. 如何写融资计划书 融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书 。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等 。在融资过程中，融资计划书就显得很重要 。
编制融资计划书的内容包括：
企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议 。
项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性 。
市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测 。
管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势 。
财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表 。
融资方案的设计：融资方式、融资期限和价格、风险分析、退出机制 。
摘要，即计划书摘要，写在计划书前面 。
5. 融资计划书怎么写 一份完整的融资计划书要包括以下几个方面的内容：1.直接告诉投资人你在做什么 。
（痛点分析）用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏 。比如，滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足 。