如果企业无法掌握经销代理商所拥有的终端，那么对经销代理商产品库存量的分析，就显得比较重要了 。因为库存量的多与少，直接说明产品在终端的销售情况 。
通过对经销商库存量的分析和掌握，还有助于企业内部的产销协调 。如果有可能，对渠道的分析中还可包括客情关系、业务员客户拜访率等，因为这些都与渠道和终端建设有关 。
分析广告与促销，推拉出销量 推广与促销是企业营销费用投入最多的两个方面 。而这两大投入的有效性如何，直接影响着企业的营销结果 。
因此 。
6. 项目市场前景怎么写 原发布者：唐兆祥
市场前景分析怎么写 篇一：项目可行性分析报告经典范文 项目可行性分析报告 一、企业基本情况： 1..企业名称：江西省富豪实业有限公司富皇五金加工厂 2.经济性质：有限责任公司 3.注册地址：江西省萍乡市 4.通讯地址：江西省萍乡市康庄路31号 5经营期限：长期 6.注册资金：万 投资估算： 二、项目背景 （一）可行性报告编制依据 1.国家政策的支持和地方政府的发展目标相统一 。中国扩大内需政策成为行业发展长期内生动力，目前我国已经进入经济结构调整阶段，作为3架马车的消费作用越来越明显，通过扩大内需来拉动经济增长已经成为必然趋势 。“十二五”规划中提出要建立扩大消费需求的长效机制，把扩大消费作为扩大内需的战略重点，未来几年将增增加居民消费能力，释放成乡居民消费潜力 。我国皮包五金配件行业已经具备了较为完备的基础条件，良好的社会经济环境，广阔的市场空间，完善的工业配套体系，国家历来重视该领域的发展，相关引导和鼓励性政策频频发布，为行业发展注入政策动力 。我国五金行业经过十几年的积累和稳步提高，现在已是世界上产量最大的国家 。现在国内金属制品工业销售收益逐年增长，增长率坚持在14%以上，市场规模不时扩大 。2006年该行业销售 收益到达8123.52亿元，增长率达29.39%，近七年 。比拟2000年市场规模扩大了2.62倍 。海内经济与工业突飞大进之下，大量五金零
7. 如何写市场分析 需考虑的方面简单说明
我们选择的市场是否是主流市场？ A类—B类—C类
本企业能否成为垄断竞争者当中的一员？ 企业实力，清楚我们在哪里，要去哪里非常关键 。
谁是本企业最可怕的竞争对手？ 目前该区域主要同类竞争的有哪几个 。
本行业的价格弹性系数曲线如何？ 我们的利润和销售的评估
如果竞争对手降价，我们是否可以不降？ 我们的价格竞争力有多强
市场宣传活动的目标？ 其他同类品牌的宣传力度的强度分析
目标客户群类型及简单描述？ 消费群体的消费水平分析
产品所处的生命周期位置？ 季节性货品或市场占有的分析
我们希望用户得出什么结论？ 我们的经营理念和该区域市场是否符合
核心广告词必须包括的内容？ 以什么口号在该区域开展工作，就像沃尔玛他的口号是：天天平价
选择什么宣传方式最有效？ 该区域最能接受的宣传方式是哪些如：媒体、杂志、传单、等等！
我们的优势和劣势在哪里也要进行分析！！！ 希望有帮到你，祝你工作顺利！！！
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