管理评审报告怎么写

1. 管理评审报告怎么写 1. 质量方针,目标,手册及程序文件的持续有效性,适宜性及充分性,质量方针和目标是否正在实现,过去一年中所取得的业绩是否达到、完成或超过质量方针和目标的要求;
2. 实验室的日常监督情况,管理人员和监督人员一年来管理与监督的状况,是否达到预期要求;
3. 有关的审核结果
a) 实验室接受外部机构的审核情况
b) 内部审核情况 。
4. 纠正和/或预防措施的实施和验证情况;
5. 工作量和工作类型的变化情况
6. 实验室间技术水平和检测能力的比较及相应工作效率比较;
7. 管理人员平时工作中遇到的问题及解决方法;
8. 客户的投诉或反馈;
9. 实验室参加能力验证或实验室间比对的情况
10. 实验室人员培训工作的效果和关键人员的能力保持情况;
11.实验室这段时间出具报告的情况
12.改进的建议;
13.其他日常管理议题 。
2. 管理评审报告怎么写 管理评审报告
评审目的 评价XXXX的适宜性、充分性和有效性;质量方针和质量目标的适宜性;是否实现规定的质量目标 。
评审范围 XX产品、XXX产品、XXX产品的设计/开发、生产和服务全过程;质量管理体系认证所涉及的各职能部门 。
评审依据 现行的质量管理体系文件;顾客要求、相关法律法规;采用相应标准 。
评审时间和地点 XX会议室 X年X月X日
参加人 XXX
管理评审综述和结论 :
本次管理评审共用了大约XX小时的时间,是XX公司XX年的第X次管理评审,各部门就本部门所承担的主要工作和相关工作,围绕“管理评审内容”和“管理评审计划”的要求及对XX公司质量体系文件化的程度、质量方针和质量目标实施的情况以及“内审”的情况进行了详尽的评审 。管理者代表的总体报告以及总经理的总结发言,一致认为各部门为XX公司的发展和提高管理水平做了大量的卓有成效的工作,现行体系符合XX公司实际情况,质量管理体系具备适宜性、充分性和有效性 。
等等等等
编制 日期
审核 日期
批准 日期
3. 管理评审报告怎么写呀 管理评审报告是管理评审活动的输出内容之一,前提条件是要实施管理评审 。(管理评活动应每12个月至少实施一次,也可以有非计划内的临时管理评审活动)
下面是按ISO9001:2008的要求提供报告格式(因为其它体系也有管理评审活动,大致格式一样,但评审内容可能有差异)
管理评审报告格式可包含:
1)参会人员信息(主持、与会人员、时间、地址等);
2)评审会议内容(可按ISO的七大输入要求+方针与目标);
3)签参会人员签名确认以个评审内容;
管理评审其它资料:
1)管理评审计划;
2)管理评审通知;
3)各部门评审输入资料的收集;
4)管理评审报告;(如上)
5)是否有待改善事项;(如有要有纠正与预防措施报告,并验证关闭)
4. 如何编写管理评审报告 质量管理体系评审计划
1、评审目的
确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性 。
2、评审内容
a、内、外部质量审核情况 。
b、纠正和预防措施实施效果 。
c、过程控制的情况 。
d、产品质量状况(包括重大质量问题) 。
e、顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息 。
f、质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性 。
g、质量手册及其支持性文件(主要是程序文件)是否需要修改 。
h、组织结构、管理职能是否合适和协调 。