明确各部门任务,力求做到“大家都有事做” 。怎样充分的调动成员的积极性、怎样保持和提高组织的活力是一个组织领导者最关心的话题 。在学生会中,不乏会有“养尊处优”之辈,他们进入学生会的目的是落得一个好名声,当然也不乏有想有“一番作为”之人,很好地协调二者,避免出现“累倒一部分,闲坏一部分”的情况,我认为,应该“明确任务”,也就是说让大家都有事可做,不愿意干的得干,愿意干的也得干 。
调整和完善机构的配置,一摊活只有一个指挥 。对于我院学生会现有的机构,我们在年终总结的时候曾提到过,要统一宣传部和广播站,以达到立体宣传效果的目的,这里要说明一点,不论是我国的机关还是各大事业单位,其广播站都是隶属于宣传部的,所以在这一点上我们应该向他们学习;学生会现在的下设机构还不够丰富,如学生自律委员会、礼仪队等各名牌高校均设有的机构我们却没有,这部的不说成是一种落后 。在执行任务中,作为下属,做怕的就是遇到多个领导多种命令的情况,不但会使成员不知所措,而且还势必会导致效率低下,甚至于影响团结,所以,一个任务,只能有一个负责人 。
以上是本人假期中查阅其他名牌高校学生会组织机构时的一些浅薄的体会和见解,只希望能够为我们学生会的建设添砖加瓦 。
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