店铺文化怎么写( 五 ) _店铺

这些店铺文化页的介绍无疑在不知不觉中提升了店铺在消费者心目中的形象了。当然作为新手卖家的我们店铺的文化可能没有那些旗舰品牌店的文化悠远，我们也不能盲目模仿过度扩大自己的店铺实力，这样不但达不到所需要的效果，反而会让消费者产生不信任感。
小编认为店铺文化的设计只要符合自己的店铺的实际在加上一些适当的美化即可，最主要的是彰显个人店铺的独特魅力而不是一味夸大事实。接下来小编就为大家介绍几种比较具有代表性的店铺文化页的制作：1、实力型：如下图，像这种天猫旗舰店，本身有雄厚的实力，店铺品牌文化当然应该以彰显实力为主，意在用实力征服消费者的内心。
2、某些店铺只是因为主人的独特爱好而开的，比如某些登山爱好者自己兼职开了一个淘宝户外用品店，那么在店铺文化页里就可以写自己开店的初衷并且还可以分享一些自己登山途中的所见所闻，引发消费者的共鸣。3、以明显的店铺优势为主介绍店铺文化，比如某些店铺专注买真皮男鞋，在店铺文化里就可以真皮男鞋的生产及店铺对真皮男鞋的选择态度等做修饰和说明从而获得消费者的好感。
4、一步一步引出店铺文化，这种方法比较婉约，目前也用的比较少，比如一家推荐真皮男鞋的卖家做网店宝贝详情页面的时候可以先提出几个问题质问消费者怎样选择真皮男鞋，哪里有可靠的真皮男鞋购买等，然后再说明真皮男鞋的选择方法，然后再一步步引出自家店铺可以为消费者选择最可考的真皮男鞋。这种方法用得不好很容易乱，做这种页面需要思路清晰。
店铺文化页介绍的几大误区：1、禁忌过分夸大，过度堆砌反而适得其反形成不真实感，这样的文化页面不如不要；2、禁忌品牌文化模糊不清，有些卖家一会儿想说明比如卖真皮男鞋的卖家，一会儿说自己的鞋子是真皮的，一会儿说如何鉴别真皮一会儿又谈到目前的中国真皮市场。这样没有明确目标的店铺文化页设计不仅最后把卖家自己转的晕头转向，消费者最终也会跟着转晕。
与宝贝详情页面不同店铺文化页还是建议设计的尽量简约大气一些，不要过分渲染，太过花哨。3、最后也是最重要的一点，适合自己的才是最好的，店铺详情页虽然独成一页但也整个店铺风格息息相关，新手卖家在设计店铺文化页的时候也要考虑到其他页面的色彩搭配，风格特点，从而达到整体的和谐。
6. 店铺月总结怎么写首先感谢公司领导长期以来对我的信任，将XX店铺交于我管理。公司实力和文化理念深深的吸引着我。在这里工作的每一天都很充实，都能够感觉到自己在不断的成长，使我非常热爱这份工作。
现将我店半年来的工作情况做一简要的汇报和总结：我店去年的全年业绩为420万，去年1-7月的销售额为148万，占全年销售的35% 。今年年初，我给我店定的目标指标是550万，今年1-7月的累计销售为2367793元，已完成目标指标的% 。尽管我们的销售业绩与公司其它直营店相比还是有着很大的差距。但是我们决不气馁。争取在下半年，通过大家的努力，打个漂亮的翻身仗。
七月份是一个不算淡季的淡季，我们商场在经过了一个月的整体调整后，增加了不少同类品牌，市场竞争日趋激烈。尽管商场整体业绩有所下滑，但仍有品牌（如：奥菲欧）能做到100万，而我们只做了二十几万，我想只要我们努力，仍会有很大的增长空间。
为了八月份，更好的做好销售，对于前期工作中的不足之处，我将做出如下的总结。第一点：关于态度，在我们的销售工作中，有时会存在等生意的心态。人与人之间没有太多的区别，只有积极的心态和消极的心态这一细微的区别。正是这一点点的不同导致了决定销售的巨大差异。我们一定要改掉等生意的坏习惯，主动创造销售的机会。第二点：关于目标，以前大家往往只关心个人的指标，而忽约了店铺的总目标指标，有时往往就放弃了。经后大家必须做到人人有压力，将销售目标指标分解成能实现的可行的目标。第三点：关于学习；我们只有通过不断的学习专业知识，来充实自己的营销能力。将公司给我们的产品面料知识与实践相结合的学已致用。第四点：关于团队；做为店长，我有义务和责任让所有队员开心工作，让每个人都有很强的团队意识，建设一支真正优秀的属于公司的团队。第五点：关于管理；前几天商场进行了一次培训，其中一个问题就是企业的最大成本是什么？答案不是广告和推广费用，而是没有经过培训管理的员工。没有规矩不成方圆，管理就是一种投入，我们要向管理要效益，我的任务就是要将公司各种管理制度真正的贯彻落实下去。