营销型专家
有的美容师可能在技术上不具备明显优势，但是销售能力很强，并且具备一定的策划能力，可以带团队，有可能从美容师做到美容导师，再到区域经理，再到品牌经理 。一般往这个方面发展的美容师，接下来的发展路径就是成为一名美容导师 。美容导师职业特点就是要经常出差，打交道的都是美容院老板和顾客，如果有美容师的职业经历，做起来相对就比较容易些，因为你了解美容院的经营程序，美容师的想法和美容院顾客的问题 。美导职位能够提高你的见识层面，提升全局思考视野 。
培训型专家
有的美容师在语言组织方面有优势，就可以往美容讲师方面发展，不断提高素质，最终成为优秀的美容培训讲师 。
希望能解决您的问题 。
3. 美容师怎样做好培训工作 详细 如何对她们进行有效的入职培训？如何留住她们？ 1、言教不如身教，以身做责 。
培训新员工除了用语言外，更重要的是指导者的行为 。什么样的师父带什么样的徒弟 。
美容院的老员工在面对新员工时一定要想想自己做的怎么样，你的一言一行都将是新员工的榜样 。2、帮助他们树立正确的价值观 。
也许我们认为，新员工（特别是刚毕业的学生）到美容院的目的是为了钱，其实，大多数新员工其实关注的是在美容院的成长，如果他们感觉不到成长的机会，或感觉不到本职工作的价值，那么钱就成了借口 。其实钱多钱少本身没有一个衡量标准，如果一切向钱看只会使人贪得无厌而最终毁了他们的前程 。
这一点美容院老员工一定要正确的引导，让新员工明确知道，美容院在为他们投入，使他们有一技之长 。3、诚恳指出员工的缺点 。
及时指正新员工的缺点，但要诚恳，对事不对人 。不及时指出新员工明显错误是对人不负责的做法 。
4、养成好的工作习惯 。确实地完成已经决定的工作，不要养成新员工做事拖拉的坏习惯，当工作中遇见困难时，要设法解决，让新员工明确不折不扣完成任务是应尽的职责，养成良好的职业习惯 。
5、及时沟通 。及时向上级沟通培训过程中遇到的问题，并设法解决 。
6、随时随地培训，不知不觉地培训 。要知道，在平时的美容院经营中，出现的任何情况，对于新员工都是良好的培训机会 。
7、帮助新员工建立良好的人际关系 。新员工一般都比较在乎别人对自己的看法 。
而美容院的人际关系也是藉着工作来建立的 。所以需在在这方面花一些心思 。
比如：帮助新员工解决一些个人的生活问题；邀请他们参加一些活动等 。8、放手让他们去锻炼，但不能失控，失败时要鼓励，老员工要敢于承担责任 。
这一点在于一个人的领导才能与人格魅力，需要一定的胆量，能做到这一点的员工一定前途无量 。9、制定详细的培训计划 。
在培训程序上，一定要有详细的培训计划，其标准是要让新员工明确知道通过培训要达到什么样的目标，并通过什么途径达到 。在此基础上，根据实际工作计划，按每周列出新员工每天应该干什么，使他们有心理准备 。
不管采取怎样的培训方式，最终目的是要帮助员工和美容院共同成长 。美容院在新员工的培训过程中，需要牢固树立起这样的观念，真正的将工作落到实处 。
10、养成真诚的服务态度 。对于新手美容师而言，在服务中首先必须坚持的一点就是真诚的对待顾客 。
对于美容院来说，对于新手美容师的服务心态调整，十分关键 。做到真诚服务，对于新手美容师的培训，可以从以下方面出发： ①无论顾客是什么人，外表看起来如何，你都必须真心地尊重她，让她体验到你的真心 。