4. 如何写一份人才需求及跟进报告 工作计划的格式和要求工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算 。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊 。（一）工作计划的格式：1.计划的名称 。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“二中**组2008—2009年度下学期工作计划” 。2.计划的具体要求 。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度 。3.最后写订立计划的日期 。
（二）工作计划的内容 。一般地讲，包括：1.情况分析（制定计划的根据） 。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的 。2.工作任务和要求（e69da5e887aa62616964757a686964616f31333363383438做什么） 。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。3.工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成 。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1.认真学习研究上级的有关指示法 。
领会精神，武装思想 。2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础 。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体法和措施，确定工作的具体步骤 。环环紧扣，付诸实现 。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动 。5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工 。
6.科组计划草案制定后，应交全体人员讨论 。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标 。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行 。
在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际 。
5. 怎么写工作交接单 工作交接单一般是指需要继续完成的工作任务清单，一般用于离任人员与继任人员的工作交接，以便继任人员快速接手工作 。工作交接单内容可参照如下几点：
1、岗位名称；
2、现有岗位应负责的主要工作任务，可单项列出，注明每项工作的完成期限及联系人员，联系方式；
3、标注每项工作的完成进度，应与哪些部门及人员沟通和跟进；
4、按工作交接单完成交接后，交接人与被交接人在工作交接单上签字确认，再由上级领导签字确认工作正式完成交接 。
6. 如何做好新员工的跟进工作 员工对工作从未倦怠过，这是不可能的 。
人的生理机能决定了人的体力、注意力、智力的高峰运作时间的限度 。医药招商网指出长期在单调枯燥的工作条件下重复同样的工作，最先失去的是新鲜感，然后是成就感，最后可能怀疑工作价值 。
即便是007，也是因为有不同的刺激危险的任务在挑战他，使得他总想要远离这种不断死里逃生的日子 。重燃员工的工作热诚与激情的方法，应该从重新审视岗位描述开始 。
三是在企业或组织可以进行工作轮岗和员工掌握多种工作技能的情况下，实现员工工作的丰富化和多元化 。这样，既明确了工作职责，避免了员工工作的倦怠，同时又帮助员工进行了合理的职业规划，为他们设立了工作目标 。
医药代理网解析员工激励的手段很多 。赫兹伯格认为，激励员工工作有三种方法，即轮岗，拓宽工作职责范围和交付员工更有挑战性和更有难度的工作 。