书记项目怎么写( 三 ) _书记

这段项目经验描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉Struts,Spring,Hiberante这几种技术。
同时可以注意到，其中一些重要环节描述的十分简略，比如事务、缓存代理，这其实是故意的。
面试的时候很多人都怕对方突然问一个自己没有准备的问题，往往缺乏应变能力。一方面你需要多进行专门的练习，另一方面要知道面试时你并不总是被动的，等待对方发问。
如果你给对方的只是一份普普通通的简历，里面只提到了大家都会提及的 JSP,Struts，那你只好等待对方随机的问题了。但是如果你的项目经验和描述像刚才那么写，对方就很可能会问你到底是如何在Spring中应用事务、如何使用缓存代理（如果对方是技术人员的话），这时你已经变被动为主动啦……当然，前提是你写的这些技术要点一定是自己掌握的，事先已经想好如何表达的！这只是一点面试技巧里面的内容。
总之写好个人简历中项目经验中项目描述也是求职方法的一种。
5. 如何做一名合格的党委书记,副书记一、提升自身综合素质是成为一个合格项目书记的前提1、加强政治理论学习，提高综合素质。
首先，一名合格的项目书记要具备正确的政治立场、政治观点、政治态度和政治品德。这是因为项目书记是党的路线、方针、政策和上级及本单位各项规章制度的坚定执行者。
项目书记作为企业基层党组织贯彻上级精神的组织者、推动者和实践者，要紧密结合项目生产经营中心工作开展党建工作，正确处理和维护好国家、企业和职工的合理利益。其次，要有较高的思想境界和道德情操。
项目书记的思想觉悟要高于其他人，只有这样说话、办事才有说服力，才能在群众中有威信。2、加强业务技能学习，提高业务水平。
一方面，无论是从市场经济的要求、企业改革的需要以及项目管理的实践来看，还是从项目书记实际担负的工作职责来看，现阶段的项目书记已不再是一般意义上的、纯属党务工作范畴之内的政治工作人员，而应该是懂生产、会管理、善经营，内外协调能力强，处理化解矛盾水平高的复合型、综合型、全能型的综合管理人才。项目书记的工作方法主要依靠“非权利影响力” 。
一个领导者能有效地开展工作，主要来自两个方面的力量；一是权力影响力，即制度、职务赋予的权力；二是非权力影响力，即一个领导者除职务权力以外的影响力，比如个人威信、人格魅力等。3、学以致用，提高解决实际问题的能力。
项目书记所接触的人和事都是最真实、最客观、最实际的，要解决好、处理好这些问题，必须提高解决问题的能力。要具备把人心凝聚起来，把党员和职工群众积极性调动起来的组织能力和管理能力；准确把握事物和问题本质的综合分析、判断能力；善于把“上情”和“下情”结合起来，把理论和实际结合起来，打开工作局面的创新能力；善于化解各方矛盾，理顺关系促成合力，发挥整体优势的协调能力和一定的文字、口头表达能力等。
这些能力不是天生就有的，需要在实际工作中锻炼提高。要在复杂的实际工作中学习好的经验，善于总结好的做法和工作思想，形成适合本单位工作状况和便于开展工作的风格和思想。
4、要有较好的心理素质。企业项目书记是一个比较特殊的岗位，既要搞好党的建设，发挥党的作用，又要凝聚人心，围绕生产开展工作，事务繁杂，难免会与其他领导和职工产生矛盾和误解。
作为一个项目书记要有能容人、能容事的宽阔胸怀，要站在更高的角度看待遇到的问题，顾全大局，积极主动地去解决。另外，要有不怕困难，不断进取的精神。