1. 加盟商业计划书怎么写 关于商业计划书的范文格式，可以到网上查一下，商业计划书的格式列表有很多，不过要想写好关于这个项目的商业计划书，并且让你的商业计划书更具吸引力和针对性的话，在你开始准备撰写商业计划书之前，一定要清楚几件事，一下几点是华经纵横研发部专家的指导意见，给您做个参考：
1、项目的基本性质：研发性质、生产性质、分销性质、服务性质、公共基础设施等 。每种性质都有其独特的金融动力机制，商业计划与融资要求也不一样 。
2、项目发展所处阶段：种子阶段、启动阶段、前期发展阶段、后期成长（上市准备）阶段、合并与重组阶段 。许多国际投资商把项目发展化分成7个阶段，各阶段项目的融资要求与评估过程均不一样 。
3、了解VC/PE有关项目评选的基本过程，对商业计划、融资过程以及将来的合作都会有很大帮助 。华经纵横建议选择有经验的专业机构帮您确定适合您项目融资要求与条件的VC/PE，然后对商业计划书进行有的放矢的包装 。
4、了解VC/PE对不同行业项目融资资料的规范化要求（包括商业计划书的格式、编排、单位、打印、重点陈述内容、行业侧重点、资料提交程序等） 。其重要性关系到成败，请引起重视 。
5、商业计划书的格式
一份精心准备赚写的商业计划书不仅对潜在投资者有用，对自己也是一个很有价值的工具，一份规范的商业计划书的格式会让投资商客观、不带感情色彩的眼光来看待正在考虑的项目 。要清晰、简要、准确地描述的企业，目前的状况及将要计划怎样 。要使潜在的投资者相信并愿意投资于你的企业 。
2. 加盟快递公司的创业计划书怎么写 1.市场分析
需要了解周边的市场环境，如有多少办公楼，多少需要快递业务的公司，在市场调查的基础上做市场定位 。
2.营销策略、拓展计划
通过哪些方法可以获得这些客户，用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等 。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划，如一期获得多少客户，二期获得多少客户，如何拓展市场，向何处、何种客户拓展 。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户 。
3. 项目团队
根据业务的需求，设立公司的组织管理机构和人员计划，可根据以上计划分步实施 。
4. 财务分析
对于一个快递公司来说，每月的固定成本包括办公设备和车辆（固定资产）折旧、租金、薪酬、水电费等 。可变成本包括车辆的油费等运营成本 。收入即快递费收入 。通过成本和收入比较，可得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论 。这个倒推的结论可以成为营销计划的基础 。
除了以上的成本和收入分析，还可以做现金流量表等 。如果固定资产投资多，需要银行贷款，也可做长期的投资回报分析 。
3. 创业计划书怎么写 一、创业计划书的内容 1、包括行业分析 2、同业竞争状况 3、商品介绍 4、设店商圈分析 5、投资金额分析 6、人力规划 7、每月费用分析 8、获利状况预估 9、展店计划 10、中长期发展目标等 这其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险 。
二、创业资金筹措 万事起头难，资金不够想创业更难 。当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题 。
这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款 。三、如何选定行业决定产品 依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势 。