1. 公司部门设置和员工构成情况该怎么写 一、公司人员基本情况
截止201X年X月X日,XX公司共有职工X人 。公司职工平均年龄为X岁,其中30岁以下职工X人,占职工总数X%;31-40岁职工X人,占职工总数X%;41-50岁职工X人,占职工总数X%;51岁以上职工X人,占职工总数X% 。
从文化程度上看,研究生以上学历X人,占职工总数X%;本科学历X人,占职工总数X%;大专学历X人,占职工总数X%;
高中及中专学历X人,占职工总数X%;初中及以下学历X人,占职工总数X% 。
从岗位分布上看,高层管理X人;生产一线共有职工X人;供应销售共有职工X人;行政财务等后勤辅助部门共有职工X人
2. 员工个人评估表怎么写 从以下几方面入手就可以:
(一)、工作业绩:包括
1.工作目标完工程度:是否出色完成领导交的工作,达到目标(精确、彻底),得到认可
2.工作效率:是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高
3.工作创新:分析现有工作,提出合理化建议并取得良好效果
(二)、工作态度:包括
1.积极性:热爱本职工作,有高标准做好职务范围内业务工作的热情
2.纪律性:是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作
3.工作意识
4.责任感:自觉把握在组织中的角色,执行任务时,遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自己的工作行 为表示负责的态度
(三)、工作能力:包括
1.基本知识、技能:是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验,并在日常工作中充分发挥、运用
2.执行能力:能否理解工作要求,动手、实际操作能力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务
3.学习能力:勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务
4.表达沟通:能否根据对方的心理,抓住重点,巧妙的使人接受意见,交流无间
1,重建灾区,未能深刻反省与环境评估,这种削足适履的方法,只能算是治标不治本罢了 。
2,我们做事要正确评估自己的能力,有些事是鞭长莫及,就不要过分强求了 。
3,这几种作法可能导致的结果不同,当然要审慎评估,绝不能等量齐观 。
4,花时间整理评估下你目前的状况,但是不要自怨自艾 。
5,经过评估,敌我两军旗鼓相当,千万不可轻敌 。
3. 劳动关系状况怎么写 第一条简要地说明自己的劳动关系情况,证明事实劳动关系,参照劳动和社会保障部《关于确立劳动关系有关事项的通知》“二、用人单位未与劳动者签订劳动合同,认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证:
(一)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录;
(二)用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件;
(三)劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录
(四)考勤记录;
(五)其他劳动者的证言等 。
其中,(一)、(三)、(四)项的有关凭证由用人单位负举证责任”的规定办理即可 。
4. 企业基本情况怎么写 一、企业基本概况:
1、企业名称及坐落位置(所处区域优势);
2、创立时间;所从事行业、生产营销组织模式一体化状况描述;
3、企业占地面积;
4、主要产品名称、规格、系列;
5、目前投资规模(万元);
6、主要产品生产规模能力(产品计量单位);
7、年产值、创税、创利、销售收入、产销率;
8、目前劳动用工人数及构成情况;
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