今日独家获悉,京东商城CEO沈皓瑜近期由于家庭原因将赴海外生活,因此其将调任京东国际业务总裁 。仍向刘强东汇报工作 。
这是京东集团最近内部调整的延续 。2016年6月底,京东集团宣布组织架构升级调整及人事任命公告,京东整合营销资源,设立营销平台体系,由京东集团副总裁徐雷担任负责人 。
此外,京东商城研发部由马松负责,肖军担任X事业部负责人,实线向运营体系负责人王振辉汇报 。
沈皓瑜将选择赴美陪伴家人
资料显示,沈皓瑜1992毕业于人民大学,1997年获得美国爱荷华大学工商管理硕士学位 。
沈皓瑜曾担任全球最大的信用卡公司美国运通个人卡发行部副总裁 。2007年6月加入百度,任商业运营副总裁 。领导搜索推广专业版(凤巢系统)成功上线并完成全面切换 。
2010年1月8日,沈皓瑜晋升百度高级副总裁 。2011年8月,沈皓瑜正式加盟京东商城,担任COO一职,负责公司的部分运营工作 。2014年4月,沈皓瑜出任京东商城CEO职务 。
沈皓瑜在京东商城也整整呆了5年时间 。据知情人士透露,沈皓瑜的家人已在北美生活,未来沈皓瑜可能会选择奔赴北美陪伴家人生活 。
京东架构调整要进行狼性战斗
2016年6月底,京东集团发布公告,宣布任命徐雷、王振辉为高级副总裁 。其中,徐雷、王振辉、马松都属于京东体系内部的老员工,在京东内部的权力也大幅上升 。
比如,徐雷掌管的商城营销平台体系下设平台运营部、平台研发部、市场营销、公共关系部、广告部和用户体验设计部 。
原无线业务部分为平台研发和平台运营部,平台研发部将整合PC与APP前段产品研发,实线研发闭环 。平台研发部负责人实线向徐雷汇报,虚线向商城研发部负责人马松汇报 。
此外,市场营销部由徐雷兼管,承担品牌、营销运营等职能;商城公共关系部负责人由宋暘担任,实线向徐雷汇报;原数字营销业务部更名为广告部,实线向徐雷汇报 。
京东商城研发部由马松负责,虚线向集团CTO张晨汇报 。京东解释此次调整的原因是,京东的运营研发部将闭环到运营体系,加强与运营的业务联动,实现快速响应 。
与阿里战争:用1号店火拼天猫商超
2016年8月8日,1号店核心高管团队高调宣布1号店不仅不会消失,未来3个月还将投入10亿元发起网上超市大战,并向全国进行扩张,目标直指大本营通在华东的天猫超市 。
1号店采销部高级副总裁宋春蕾对媒体表示,未来三个月,1号店将与天猫超市全面比价 。
而在2016年6月21日,京东和沃尔玛达成深度战略合作,京东拥有1号商城包括1号店的品牌、网站、App等主要资产,沃尔玛将继续经营1号店自营业务,还获得京东5%股权 。
此次发起网上超市大战是京东收购1号店后最大的动作,也是京东对天猫商超最大的回击 。
2015年下半年以来,阿里持续发力商超领域,尤其是布局北京,在北京市场菜鸟网络为天猫超市搭建日达配送网络,引入的合作伙伴是在北京有着多年落地配送经验的万象物流 。
天猫超市的快速崛起,及菜鸟网络持续发展,给京东带来的实质的威胁,可能突破京东防线 。
京东集团CEO刘强东此前在央视《对话》节目中表示,不认为企业没能力管好100万员工,沃尔玛全球140万员工,管得非常好,富士康在中国大陆有100多万员工,也管得很好 。
“管人也算是京东过去很重要的核心竞争力 。如果不能控制这家企业,我宁愿把它卖掉 。”刘强东还抨击快递公司和菜鸟网络合作,称最后几家快递公司大部分利润都会被菜鸟吸走 。
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