下面我会根据自己的分析把阿里在美国上市后的计划中和非计划中的变动分别用“主动”和“被动”标注出以方便理解 。
【淘宝规则政策透析。使用它】千人千面(被动)用来给淘宝臃肿的产品构架减肥,表现上不光是消费者的展现结果的减负,还可以通过最终的消费引导流量倾斜来去除一些无用的商品和店铺,而要完成这一计划就需要去除刷单的影响,所以打击刷单(被动)在所难免 。而在一段时间的清洗,完成店铺间的优胜劣汰之后就要开始排队整理(被动),该做企业店铺的去搞企业店铺,该去取得代理权的去拿代理权,该去做好产品质检的做产品质检 。同时做好KA店铺的维护,尤其是淘品牌店铺的安顿,以免自己的东西流失到其他平台,所以才有了倚天会(主动) 。当然为了热烈欢迎国际大牌的入驻,不管你是真实代购还是假冒仿货统统清理干净(主动),同时将那些销售业绩差同类天猫店铺一一剔除(主动),待到大牌的调研人员进入的时候自然是一片繁华而又没有污染的净土 。而在这一切举措落地之前,小范围的退让自然不可避免(618年中大促),如果在天猫调整中的衰弱期和其他平台竞争即使赢了悬殊也不会有多大(天猫裸奔),我不和你比数据反而变成一种高姿态(被动) 。
-----------------去同质化
说了这么多无非是让大家看清一个事实就是阿里在给淘宝做手术,一个大手术,不管你现在扮演的角色(经营思路)是肿瘤是血管肌肤(中小卖家)还是内脏器官(KA),都要摆正心态,不要想着现在没有影响到我便天下太平,现实转变是必须的是无奈的,之于你,之于阿里都一样 。
怎么转变?还是切回最开始的那部分,如果你不是阿里现在避之不及的毒瘤,它对你的态度还是积极的,毕竟你们才是构筑这身铠甲的基础,但现在面对的问题是非良性的市场竞争中卖家注意力过度的集中在成本与排名操作上,而没有贯彻好小而美的方针路线,是的“小而美”,我还是强调阿里的任何举措都是有一定的战略意义的 。淘宝是“万能的淘宝”,这一方向一旦确立几乎是轻易不可变化的,这构筑了淘宝和天猫之间本质性的区别,阿里不需要两个相同的销售平台,这几年属于淘宝的官方大促活动延伸出的产品就能很好的说明问题,拍卖丶家政丶培训丶众筹等等,所谓的“万能”并非简单的一站式的服务,它是一种品牌理念(这里不做赘言,但我可以肯定的告诉你按照市场学的消费流动概念这种理念是不可能存在的) 。
当然实物销售也是“万能”的一部分,并且以线上市场需求区分的话,是主要的组成部分,但它更倾向于补充,品类与产品的补充,而这恰恰是现在阿里与卖家之间最大的矛盾,阿里希望构筑的是丰富的产品链,而淘宝卖家注重的是把东西卖的多卖的好而把自己的立场摆在了天猫的对立,因此成为了阿里眼中的毒瘤,这就好比正房与偏房之间的斗争,偏房有权有势还有戏可唱,如果爹不疼娘不爱还要瞎胡闹,你说为什么不扫你出门?
其实中小卖家的出路也并没有那么复杂,内容概括过来只有四个字“去同质化” 。现在淘宝上极大多数宝贝,包括产品丶封面丶厂家都有非常大的重叠,尤其是千人千面的作用下,同类型或者完全相同的产品在二三级词的搜索结果页上占比过高,从而影响买家的浏览体验,这和千人千面要的结果相符么,不要再吐槽说自己搜个东西出来都是一样的结果了,如果你看的见,阿里会不知道么,要等到他动手的时候你的店铺还有的救么? 现在拥有自己进货渠道的卖家有多少,拥有美工和拍摄能力的卖家有多少,如果你还不具备这些条件的话,淘宝为什么还要留着你去扰乱市场?为什么不淘汰你?如果你没有这些竞争优势还妄想着刷单,开车,做螺旋来获取宝贝排序的青睐,那么是时候醒一醒了,你的路线真的选对了吗?淘宝真的适合你吗?
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