员工满意度调查怎么写( 三 )


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原发布者:许成文
——零点研究集团联合客户部经理肖明超
现在很多企业都将“实现顾客满意”作为工作的重心,并为此千方百计的变换着提升和改进服务的新招式,但是不论通过什么样的工作,最后企业都普遍感觉到,这些方式起到的效果并非总是那么明显 。于是,测评顾客满意成为了企业一个新的热点话题 。然而,被企业普遍忽视的一个问题是,外部顾客的满意是由企业的员工创造的,企业是否想过自己的员工是不是满意呢?试想,如果员工是一肚子的怨气或苦水,能为顾客提供令人满意的服务吗?如果员工心态不稳定,来一批、走一批,能够保持优质的服务水准吗?
这为企业提出了新的课题——需要密切关注员工满意度,因为对于企业来说,员工的感受就像个黑箱,如果不及时了解员工的需求以及对于公司的看法,等到一切问题都尖锐的暴露出来,想挽回就困难了 。
在零点调查开展的多项关于满意度的研究结果显示,只有员工满意,才能带来顾客满意,才能使企业产生持续的利润增长,而不满意的员工则会以不同的方式导致公司的各项工作事倍功半,带来的结果是“较高的员工流动率”、“较低的生产效率”以及“下属的不忠诚” 。
和企业的外部顾客相一致的是,员工对于企业的不满一般都不会主动向管理者表达,员工采取的行为是:要么就埋藏在心理,通过消极怠工来进行反击甚至离开,要么就在提供服务的过程中将不满的情绪向顾客发泄 。因此,如何让员工有表达的机会,将心声全面反映出来,以及时把握员工的心理状态,就显
5. 员工满意度调查该如何做 员工满意度调查从“员工认知”“员工态度”两个切入点,围绕企业现状、发展潜力、工作环境、沟通氛围、流程制度、人才政策、适应变革、企业关怀等维度进行量表定制,可以帮助企业诊断企业与员工层面的信息断层,帮助决策者设计更有吸引力的员工管理举措 。
伯特的员工满意度调查服务,通过企业关注焦点调研、问卷内容定制设计、标准调研实施流程、多角度立体化报告撰写,为企业经营者提供了人力资源管理水平及企业管理水平等方面的精确量化管理工具 。我们服务的客户包括国内外领先企业,遍布汽车、电信、钢铁、物业、服装及高科技行业 。我们将协助客户根据企业自身的行业特征以及发展目标,为企业量身定做员工满意度改善的整合解决方案 。
6. 怎么写满意度调查 调查报告一般由标题和正文两部分组成 。
(一)标题 。标题可以有两种写法 。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“**关于****的调查报告”、“关于****的调查报告”、“****调查”等 。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种 。
(二)正文 。正文一般分前言、主体、结尾三部分 。
1.前言 。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等 。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题 。
2.主体 。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论 。