在企业的人员招聘过程中，各路商家高手不也是在作战吗？这个战埸是文化战埸，是没见硝烟的战埸 。我们为了人才，四处奔波；为了人才，不惜出国；为了人才，面目憔悴；为了人才，忍辱负重 。即然作战，每一个指挥官都想胜利，但确少地图的作战将注定落后于人，处处挨打，要有出奇不备的作战策略和严谨的招聘态度，这些均要体现在企业的招聘政策里面，化抽象为具体 。那么，什么是招聘地图呢？
地图，是标满了一个区域的地理位置、所辖地方的名字、交通路线、比例尺等，地图的目的是让使用者能按照图上所标顺利到达目的地 。同样，招聘地图应包含以下内容：招聘人力资源的位置、获得这些人力资资源的方法、负责人、进度安排、可能发生问题的预见和整体招聘策略等，尤其是对于突发项目的招聘更需要招聘地图，因为通常这类型的招聘项目是带有时间限制的，这类方案成功与否最能体现人力资源团队的整体作战能力的配合 。建议作为招聘人员必须将“招聘地图”刻在大脑里，灵活运用，将不致勿忙工作 。
9. 怎么写人事招聘计划方案 原发布者：善良的小猪哥哥
招聘计划方案概述为满足企业发展需求，进一步提升云开星力百货城的核心竞争能力，建设独具企业文化特色的人才梯队，同时为了满足云开星力城顺利开业，为了能更有效完成企业的招聘任务，综合人事部现制定此招聘计划，并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者 。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才 。一、招聘目的：随着商场即将迎来开业时间，由于时间的紧迫 。需要大量招聘人员，结合公司发展需求及相关计划安排，特制定一套招聘计划 。二、招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则：从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才 。三、招聘需求与分析：根据公司2016年12月30日开业时间，由公司综合人事部对人员需求进行统计、分析及汇总 。招聘需求数据总汇：四、招聘方式：1、招聘广告及（公共信息宣传栏等待调查在做决定）；针对商场所有员工对外张贴宣传海报 。2、网络招聘：58同城、智联招聘等网络渠道引才 。3、现场招聘：在商场外围广场举办一次现场招聘会 。4、补充招聘渠道：人事社保劳动局、合作方内部员工推荐 。五、招聘费用预算：六、招聘的实施1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员质量 。2、在11月10号之前在开业当地宣传栏全面张贴完招聘广告
【招聘宣传计划怎么写】
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