商业计划书结论怎么写 _商业计划书

1. 商业计划书怎样写我给你一个格式，你觉得合适就按照这样写就OK!
商业计划书的编写：
第一部分：概述
概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分：产品和服务
精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等
第三部分：市场
详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分：竞争
分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销
对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队
详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分：投资说明
对投资形式明确且具体地阐述意见。如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测
现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
第九部分：风险因素
对于公司以后发展中可能面临的风险因素进行正面描述，并提出应对办法。如：管理团队经验不足、市场发展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室阶段转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的影响等。
第十部分：资本退出
说明希望风险投资的变现方式，如股票上市、股权转让给行业内大公司（若确有这种设想请列出有可能的公司名称），股权回购（按预先商定的方式买回我方在贵公司的权益）。
第十一部分：附件
提供关于贵公司的综合介绍的有关文献，关于所处行业的相关资料、统计数据以及其他能够帮助我们了解贵公司的材料。
2. 商业计划书结束语怎么写 mytupa无线社交网络商业计划书一、项目概述大型社交网+大型都市wifi无线通讯+丰富的互联网内容及增值服务，脱胎于日本电子交互智能卡的，基于 internet和wifi无线互联网的新兴社交网络及增值服务应用。
基于两方面的需求：普通用户有网络虚拟交友与现实环境中真是社交的双重需求，现代都市年轻群落更加需要新奇、轻松、易用的人际交往服务，网络交友与消费仙子结合将开辟全新细分市场；广告商要提高广告投资效益、从被动广告演化到主动广告，渴望以网络中心、可灵活管理的传媒运营模式，通过将广告应用与个人手持终端结合，由分钟模型在针对性的用户社区内推广“社交营销”将是广告业的革命。二、市场分析典型用户是18-32岁高校学生、年轻白领、中层管理者及其它中产阶级人士，消费特征渴望自由自在的交流与表达，希望得到尊重，更少的时间、更低的风险和更有效率地建立社交网络。