从上面的案例中发现，领导在前后两次的招聘中，采用的任职资格不同，产生的效果也不同 。那么，什么样的任职资格才是最好的？如何来确定任职资格呢？
在许多有关任职资格的资料中， 通常包括基本的任职资格和理想的任职资格两部分内容 。这里主要是指理想的任职资格，因为理想的任职资格是选拔“最优”的标准，才是我们研究的重点 。
判断一个用于人员配置的任职资格的优劣，应该看其能为企业创造利润的多少，多则优，少则劣 。因此， 我们不仅要关注所能创造的价值，而且要关注所要花去的成本；不仅要关注“谁最能把本工作做好”，而且要关注“谁最愿把本工作做好” 。只有能在实际的工作中为企业带来最大利润的的任职资格，才是最好的任职资格 。如在上面的例子中，第一次招聘的员工很可能比第二次招聘的员工创造更多的价值，第一次招聘的员工所期望的满意薪酬要比第二次招聘的员工所期望的满意薪酬要高的多 。所以，对单位来说，第二次招聘的员工能创造更多的利润，第二次所用的任职资格更好 。
4. 工作岗位职责怎么写 原发布者：呀的别惹我
工作岗位职责范本第1篇】财务工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理 。2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转 。3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出意见，定期向上级报告 。4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析 。5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律 。6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源 。7、负责公司现有资产管理工作 。8、完成领导交办的其他任务 。【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成； 2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍； 3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力； 4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度 。5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作； 【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传 4、参与市场调查
5. 如何填工作岗位 工作岗位就是工作职务，比如现在是经理就写经理，职员就写职员 。如果没有职务可以不用填写 。
工作岗位的确定职责
【岗位资格怎么写】1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2.根据岗位工种确定岗位职务范围；
3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
4.明确岗位环境和确定岗位任职资格；
5.确定各个岗位之间的相互关系；
6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任 。
扩展资料
工作职务一般指的是行政职务 。
职务一般指的是行政职务，比如院长，外科主任等 。对于初级人员来说是指你所在的岗位的级别 。比如你在的单位属于药剂科，你可能就是科员 。你可向周围的人问一下，因为如果是大一些的企事业单位，对每个岗位有固定称呼的，比如说科员也分成科员、主办科员、主管科员等 。如果是一般的单位，就是职员 。