（一）依据营业处、区域处别，统计**家商店的销售额； （二）依据营业处别统计**家商店以外的销售额； （三）另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作 。二、根据上述统计，可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩等 。
第七章 营业预算的确立及控制 一、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决 。
8. 销售工作计划怎么写 我想过很多但就是不知道怎样才是有效的 。
我是刚开的小厂，品牌肯定没有别人响亮 。但是产品基本上都一样，质量也不错阿 。
就是不知道他们怎么就是不接受我的产品呢？？ 面前这样的销售工作计划如何制定点评： 其实像这类问题，主要是在没有品牌效应帮助的情况下销售工作计划如何制定的问题了 。第一、做好市场分析 。
销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析 。第二、整理营销思路 。
营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念 。第三、确立销售目标 。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分 。第四、制定营销策略 。
营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障 第五、加强团队治理 。1、根据销售需要进行人员规划，即根据年度工作计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划 。
2、团队治理，明确提出打造团队的口号 。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队” 。
第六、做好费用预算 。文章关键字： 工作计划 员工培训 职业规划读了《》的人还读了： 1、年度工作计划制定的要点 2、2008年银行工作年终总结及2009年工作计划 3、工作计划培训工作 4、2009年销售年度工作计划范文 5、2010年销售人员如何制定工作计划 6、企业年度培训工作计划定位与分析 7、2010-2011学初中班主任工作计划 8、市规划局2009年工作总结和2010年工作计划 9、2009年个人销售工作计划 10、2012年初三班主任工作计划 。
9. 销售工作未来的发展怎么规划 销售可以说是最广泛、最具有挑战的职业，在市场高度开放时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍生命力决定了企业的生命力 。
1、销售应该来说是在以后都不会消失的一门学科；
2、时代发展越迅速，对销售的需求就越高；
3、能具备较强的销售实力，是以后的一项必备能力，或者说是生存技能 。
主要有几个发展方向：成为高级销售经理、转向管理岗位、个人创业 。
销售：是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动 。或者说：销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动 。
销售特征：销售销售是一项报酬率非常高的艰难 工作，也是一项报酬率低的轻松工作 。销售，说大不大，说小不小 。小可做一针一线，大可做跨国集团 。但究其本质，都是相似的 。你的行动决定了你的报酬 。
可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者 。这一切完全取决于你对销售工作是怎 么看怎么想怎么做的 。销售绝无一般人心中的艰难、低下，更无一般人心中的玄妙 。它只是一种人生考验和生存方式，只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着 。它既可以让你一分钱也赚不到，又可以让你发财兴业 。