1. 如何奖励员工 1 。
即时 。不要等到发年终奖金时 ， 才打算犒赏员工 。
在员工有良好的表现时 ， 就应该尽速给予奖励 。等待的时间越长 ， 奖励的效果越可能打折扣 。
徐州人才网2 。明确 。
模糊的称赞如“你做得不错！”对员工的意义较小 ， 主管应该明确指出 ， 员工哪些工作做得很好 ， 好在哪里 ， 让他们知道 ， 公司希望他们能重复良好的表现 。徐州招聘3 。
让员工完全了解 。主管必须事先让所有员工清楚知道 ， 将提供的奖励是什么？评估的标准是什么？举例来说 ， 不要告诉员工：“如果今年公司做得不错 ， 你们就会得到资金 。”
要解释何谓公司做得不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来 ， 以及员工可以在何时拿到奖金 。清楚制定游戏规则 ， 更能鼓舞员工有目标、有步骤地努力 。
4 。为个别员工的需求量身订做 。
公司提供的奖励必须对员工具有意义 ， 否则效果不大 。每位员工能被激励的方式不同 ， 公司应该模仿自助餐的做法 ， 提供多元奖励 ， 供员工选择 。
例如 ， 对上有老母、下有儿女的职业妇女而言 ， 给予他们一天在家工作的奖励 ， 比大幅加薪更有吸引力 。。
5 。与公司平常的做法相符 。
一个平时对太太不好的先生 ， 即使在情人节时送给她一束花 ， 效果也不会大 ， 甚至会被太太视为只是先生带有罪恶感的补偿 。同理 ， 平时对员工不好的公司 ， 年底的红利也不会让员工对公司突然大为改观 。
2. 领导让我写一个通告 关于对**拾金不昧的表扬通告
*月*日下午 ， 公司员工**在********的时候 ， 捡到******* ， 他即时将情况反馈上级领导 ， 将**上交公司 ， 并积极配合公司找到失主 。客户对**拾金不昧的精神给予高度的评价 ， 肯定了公司育人、用人的高水准及餐厅优质的服务水平 。
**拾金不昧的精神充分体现了中华民族的传统美德 ， 承载着厚重的道德荣誉感 ， 是广大员工和同事们学习的好榜样 ， 同时也树立了公司的良好形象 ， 使客户更能感受到公司的用心服务、以诚易信 ， 感受到温馨的、贴心的、安全的服务 。口碑的力量是无穷的 ， 所以 ， 特在此向员工**提出表扬 ， 表扬她这种拾金不昧的精神 ， 号召公司全体员工向她学习 ， 为公司的发展努力奋斗 ， 把公司的事业发展的更加美好 。
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2009年8月20日
3. 如何奖励员工 1.即时 。
不要等到发年终奖金时 ， 才打算犒赏员工 。在员工有良好的表现时 ， 就应该尽速给予奖励 。
等待的时间越长 ， 奖励的效果越可能打折扣 。徐州人才网 2.明确 。
模糊的称赞如“你做得不错！”对员工的意义较小 ， 主管应该明确指出 ， 员工哪些工作做得很好 ， 好在哪里 ， 让他们知道 ， 公司希望他们能重复良好的表现 。徐州招聘 3.让员工完全了解 。
主管必须事先让所有员工清楚知道 ， 将提供的奖励是什么？评估的标准是什么？举例来说 ， 不要告诉员工：“如果今年公司做得不错 ， 你们就会得到资金 。”要解释何谓公司做得不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来 ， 以及员工可以在何时拿到奖金 。