所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！” 。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的 。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动） 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了 。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了 。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路 。二、怎样写好工作计划 首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的 。
计划的内容远比形式来的重要 。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容 。
简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求 。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素 。
工作计划的四大要素： （1）工作内容 （做什么：WHAT） (2)工作方法 （怎么做：HOW） (3)工作分工 （谁来做：WHO） (4)工作进度 （什么做完：WHEN） 缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的 。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的” 。
在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败 。三、如何保证工作计划得到执行 工作计划写出来，目的就是要执行 。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情 。出了问题也是执行人员自身的水平问题” 。
执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解 。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患 。
同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题 。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行 。
其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论 。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作 。
另外，工作计划应该是可以调整的 。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划 。
还有，在工作计划的执行过程中， 。
8. 求保安个人小结 物业小区保安员个人小结 光阴似箭，转眼到小区做保安工作已一年整 。
一年来，我热爱本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度 。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责 。
作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长 。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大 。
保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧 。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工 。
我们只能在业绩中提升自己 。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全 。